某项目工程监理规划

某项目工程监理规划内容摘要：

更、工程洽商。 （ 3）现行的工程预算定额、取费标准和市场价格信息。 （ 4）本工程项目的《分项 /分部工程施工 报验表 》。 （ 5）国家和地方发布的现行的有关工程造价的法规及规定。 （ 6）本工程项目发生的费 用索赔文件。 （ 7）其他涉及工程造价的资料。 工程造价控制的原则 （ 1）应严格执行建设方与承包方签订的建设工程施工合同中所确定的合同价格、单价和合同约定的工程款支付方法。 （ 2）应坚持对报验资料不全，或与合同文件约定不符的部分拒绝支付，未经质量签认合格或有违约的工程量标准不予审核和计量，并拒付该部分工程款。 （ 3）工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。 （ 4）处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减时，应坚持科学、合理、公平、公正的原则。 （ 5）对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商 的方式解决。 在协商无效时，由总监理工程师做出决定。 若仍有争议，可执行合同 22 争议调解的基本程序。 （ 6）对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同及承诺函所约定的时间内完成。 工程造价控制的要点 （ 1）加强对工程造价动态控制，将按月按时支付的工程进度款与实际完成的合格的工程量挂钩，严防承包方虚报工作量提前套取进度款。 （ 2）严格控制设计变更、工程洽商，特别是因此而引起增加工程造价时更应慎重。 （ 3）尽量减少索赔事件的发生，时刻提醒建设方注意违约现象的出现。 同时监理工程师应及时收集、整理有关资料， 为了公正地处 理索赔提供证据。 （ 4）严格对待工程款支付申请的签发，对承包方提出的申请，监理工程师应认真的审核对照，确认无误后由监理工程师签认。 八、合同管理的其他工作 工程正式开工时现场监理工程师、总监理工程师应认真熟悉建设工程施工合同中的相关内容，深刻理解其相关含义，明确各责任主体应履行的义务和承担的责任，对未能按照合同约定严格履行应尽义务，给对方造成后果，所承担的法律责任，应做到心中有数。 因此监理工程师在实施工程监理过程中应做好如下几个方面工作： 监理工程师应结合本工程 的实际情况，采取预先分析、调查的方法，提前向建 设单位和承包单位发出预示，并督促双方 23 认真履行合同义务，防止偏离合同约定时间发生。 在合同执行过程中若发现有偏离合同约定的现象发生或可能发生时，监理工程师应及时的进行纠偏。 采用《工作联系单》通知形式及时的督促违约方纠正不符合合同的行为。 合同履行过程中当建设方与承包方出现不一致意见时，监理工程师在处理过程中应认真听取有关意见，采取充分协商的原则，积极处理好争议问题。 九、安全管理 本工程监理过程应重点突出安全第一，预防为主的指导思想，督促承包单位严格按照安全施工、文明施工 的各项要求做好项目施工。 项目监理部 依据（ GB/T28001— 2020 标准）公司《安全文明生产监理措施》文件，建立健全安全监督管理体系，制定安全管理目标，并结合本工程的实际情况找出工程施工过程危险源重点加以防范，减少安全问题的出现，杜绝重大安全事故的发生。 项目监理部应认真贯彻《建设工程安全管理条例》规定要求重点督促施工单位执行 《建设工程安全生产管理条例》和国家、地方有关安全生产的法律、法规和规范标准的行为，认真审查施工单位编制的安全施工方案，施工现场；临时用电方案及重大危险源工程施工的应急预案。 对不能满足安全生产施工要求的，责令施工方限 期修改，修改完成后及时上报。 施工过程中，现场监理人员应严格检查施工单位安全制度的落实情况，同时在每周举行监理例会上重点查找上周违反安全施工的不良 24 行为、违章现象。 同时要求施工方定期的对现场参与施工人员进行有针对性的安全教育 及安全培训，以提高广大员工的自我保护意识，为安全文明施工创造一个和谐的环境。 十、项目监理组织机构 组织形式 项目监理部机构人员情况 总监理工程师： 李平 工程师 国家注册 建筑专业监理工程师： 凌布 高级工程师 省监 师 水电专业监理工程师： 安全监理工程师： 凌布 高级工程师 省监师 见证取样人员： 凌布 高级工程师 省监师 资料员： 苏伟 技术员 监理人员岗位职责 （ 1）总监理工程岗位职责 1）对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。 总监 建筑专业监理工程师 水电专业监理工程师 安全监理工程师 见证取样人员 总监代表 资料文秘人员 25 2）负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作。 3）明确项目监理人员的分工。 4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换。 5）主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。 6）支持编写并签发监理月报 、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。 7）组织整理工程项目的监理资料。 8）主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令。 9）审定承包单位的动工报告、施工组织设计（施工方案）和进度计划。 10）审核签发分部工程和单位工程的质量验收记录。 11）审核承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工验收，参与工程项目的竣工验收，签署《竣工移交证书》。 12）主持审查和处理工程变更。 13）审批承包单位的重要和签署工程费用支付证书。 14）参与工程质量事故的调查。 15）调解建设单 位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 16）指定一名监理工程师负责记录工程项目《监理日志》。 （ 2）总监理工程师代表岗位职责 1）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 2）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 26 ① 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 ② 主持编写项目监理规划，审批监理实施细则。 ③ 签发工程动工 /复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件。