个人年终工作总结-工程项目管理人员内容摘要：
地开展协调工作，几次甚至十几次地前往有关单位谈判协商，在多方共同努力下，解决了大部分问题。 同时，把管线综合与工程建设有机的结合起来，协调解决了供电、电信、天然气、上水、排水、通讯等管线的迁改和敷设问题，做到了管线综合、布局合理、工序顺畅，为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。 两年间，共负责了安宁 594＃路拓建工程、安宁 582＃路拓建工程、安宁519 号路、 593 号路拓建工程、 351１号、 412 号路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街（光华宾馆～卷烟厂）拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正宁路拓建工程、城关黄河大桥北匝道拓建工程、马滩南河道清淤工程、 武威路南口改建工程、刘沙公路整治工程、战备路整治工程、金城路 拓建工程 、龚家湾北街 拓建工程 、柳敦路 拓建工程 、 146＃路改建工程、瓶颈路口及港湾式车站改造工程、瓶颈路口及港湾式车站改造工程等 23 项重点工程项目的具体现场施工管理、协调工作（其中 工林路拓建工程等 16 项现已通过竣工验收，并投入使用）。 三是做好重点项目的管理。 为进一步规范工作程序，明确工作职责，细化工作任务，加强兰州市重点工程的管理，规范重点工程建设，完善相关管理制度，按照委领导的安排意见，本人通过网上查找和借鉴外地经验的办法，进行了《兰州市重点工程管理规则》等 8 个管理规则的资料搜集工作，在掌握大量基础资料后，现已草拟出《兰州市重点工程管理规则》等 8 个管理规则的草案，做好了出台兰州市重点工程有关管理规则的基础准备工作。 同时，结合重点项目 建设管理的实际工作经验，在处室负责人的指导下。阅读剩余 0%
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