某水电厂企业标准-临时外聘人员管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
人不得 聘请。 临时人员聘用程序和手续 部门 各分部 因生产工作需要,具备聘用临时 人员 条件的,必须在聘用前有计划地把聘用 人员 的情况,包括岗位工种、工作内容、工作条件、工作职责、人数、期限等报厂主管部门审核。 严禁任何 班组 私自 聘 用和安排未经审批的人员从事任何临时性工作。 用人 分部 根据工作性质和特点,可以在具备用工条件的情况下选择工人,并由用工分部 与 受聘 人 员 一起核实相关证明、证件,报送厂主管部门审查。 应聘人员 必须 持有 县级以上 医院体检合格 证书。 填写临时 应聘人员 登记表,送主管部门备查。 在平等自愿、双方协商一致的基础上由 电厂办公室 与临时 外聘人员 签订临时工劳动合同书,试用期为三个月,劳动合。某水电厂企业标准-临时外聘人员管理办法(编辑修改稿)
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检修人员在巡检过程中发现的缺陷,应填写设备缺陷单,并向分部反映。 检修人员在巡回检查中,严禁乱动设备,工作需要应与运行值班人员联系,现场消除设备缺陷要严格执行工作票制度和安全规程的有关规定。 不能以任何借口无票工作。 工作人员要保证消缺质量,同时注重工作成本的最小化。 设备缺陷处理应坚持“小缺陷不过天,大缺陷抓到底”的原则,当日缺陷当日消除,对不及时处理将影响设备安全或出力;明显影响经济性的缺陷
2 分 /次。 上班时间在工作室计算机上玩游戏,扣 5 分 /次。 进入生产现场(如厂房、开关楼、大坝等),须佩带工作证,接受值班人员的检查。 凡未佩带工作证的,扣 2 分 /次。 在本部各项制度实施过程中,对事实清楚、处罚得当的处理拒不执行或无理取闹者,发生一次,扣考核分 10 分。 奖励标准 关心集体,团结互助,好人好事者,奖励 5 分 /次。 制止违 规现象者,奖 3 分 /次。
各专业人员认真、及时填写台帐。 设备技术台帐必须完善,若 在由部门主管进行的日常检查中发现不完善,有缺、漏 、错误者,每一处考核专 Q/239— — 20xx 云南 x 水力发电厂 20xx0801 批准 20xx0807 实施 业负责人及分部主管 20 元。 若由此影响设备运行状况分析,考核专业负责人及分 部主管 100 元。 设备技术台帐的填写与保管纳入个人绩效考核管理。
中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 3 页 六条) 第四条 检修管理要求: 认真做好检修前的准备工作,落实好配件、材料、工具、技术标准、进度计划、人员组织、安全措施,不得仓促停车检修。 设备检修要运用系统工程、价值工程、网络技术等先进管理办法,力求采用新技术、新工艺。 配件、材料要经久耐用,降低维修费用,合理使用人力、物力、提高工效。 检修的实施: ( 1)设备检修计划作出后,生产管
设备润滑技术问题,组织润滑技术业务学 习。 对主机进口设备的润滑油,根据具体情况每半年进行一次油质和性能检查测试工作,提出使用和交换意见。 对润滑系统和给油装置有缺陷的设备,及时提出改造意见和处理办法,协助工段解决技术问题。 每周对全厂主机和引进设备的润滑点进行两次现场检查其润滑情况,并做出检查记录,如有情况及时向主管领导提出改造意见。 做好废油回收的宣传教育工作,协助工段做好废油回收工作。
第 11 页 共 74 页 设备管理规程 文 件 号 YH/B721 编 制 生产部 审 核 靳树勋 批 准 靳树勋 发布日期 020910 实施日期 020915 版 次 第 3 版 使用部门凭报告到生产部办理领取替代设备事宜,并退回损坏设备;生产部凭报告准备备用设备。 生产部核查外协修理报告后,报公司主管领导批准并落实资金计划,由生产部负责实施外协修理。