武汉理工大学船员教育和培训质量体系质量手册内容摘要:

第 14 页 共 39 页 生效日期: 2020 年 10月 16 日 配备专门的机构和人员负责质量体系的实施与改进。 加强船员教育与培训的教职工队伍建设。 为从事专业教学的教师取得必备的海上资历创造条件,提高教师的授课的水平,使教师队伍结构更加合理,管理人员具有履行其岗位职责的水平与能力。 船员教育和培训质量体系各受控部门指定本部门一位领导担任本部门质量管理员,指定相关人员担任文件资料管理员。 在专业课教学中推广使用模拟器 和 多媒体教学。 船员教育和培训质量体系各受控部 门围绕学校质量方针和目标,结合本部门的职责,制订本部门的年度 目标。 进一步完善实践性教学环节及专业实验室、船员 培训设施的建设,满足实践教学 和训练 的需要。 对学生进行集中军训和半军事化管理,接受国防教育和体能训练。 通过各类管理和教育活动,培养学生和学员具有严谨的工作、生活作风,良好的职业道德和团队意识,健康的体魄与心理,树立吃苦耐劳的精神。 对 学员和体系受控 人员进行安全意识 、 环保知识 普及 教育。 船员教育和培训质量体系 版号: E/2 质量手册 ______________________________________________________________________________________________ 文件编号: WUT/01 第 15 页 共 39 页 生效日期: 2020 年 10月 16 日 职责与权限 学校行政机构图 校 长 校长办公室 人事处 教务处 科技发展院 国有资产管理处 计划财务处 学生工作部(处) 国际交流与合作处 研究生院(筹) 大学生就业中心 部 基 建 处 监察处 保 卫 处 教材中心 现代教育中心 后勤管理处 审 计 处 图 书 馆 档案馆 校 医 院 船员培训中心 质量(教培)办公室 规划与改革办 WSTC 教学督导办公室 网络(信息管理)中心 政治与行政学院 材料科学与工程学院 管理学院 机电工程学院 能源与动力工程学院 土木工程与建筑学院 理 学 院 经 济 学 院 艺术与设计学院 外 国 语 学 院 物流工程学院 国际教育学院 交通学院 继续(网络)教育学院 职业技术学院 汽车工程学院 信息工程学院 计算机科学技术学院 自动化学院 航运学院 文法学院 体 育 部 资源与环境工程学院 化 学 工 程学院 学生园区办 工程训练中心 设计研究院 期刊社 出版社 新材所 光纤中心 生物材料中心 ITS中心 武 装 部 部 副校长 副校长 副 书记 副校长 副校长 副校长 副校长 副校长 船员教育和培训质量体系 版号: E/2 质量手册 ______________________________________________________________________________________________ 文件编号: WUT/01 第 16 页 共 39 页 生效日期: 2020 年 10月 16 日 船员 教育 和培训 质量体系组织机构图 最高管理者 (校长 ) 管理者代表 副书记(学生) 副校长(行政) 副校长(人事) 副校长(教学) 副校长(后勤) 质 量 (教培)办 武 装 部 校 办 人 事 处 学生工作部(处) 教 务 处 校医院余家头分院 图 书 馆 船员培训中心 教 材 中 心 W S T C 能 动 学 院 航 运 学 院 副校长(资产) 国 资 处 就 业 中 心 档 案 馆 船员教育和培训质量体系 版号: E/2 质量手册 ______________________________________________________________________________________________ 文件编号: WUT/01 第 17 页 共 39 页 生效日期: 2020 年 10月 16 日 质量体系有关人员、部门职责和权限 最高管理者 ( 校长 ) 主持学校行政全面工作,主管规 划与发展、学科建设、产学研合作、新校园建设工作。 主持全校质量管理工作, 负责领导质量策划活动,合理配置质量管理组织机构和人员 , 保证资源的投入。 负责任命管理者代表,组织 制订质量方针, 批 准 发布质量体系文件,主持质量管理评审会议。 贯彻落实国家有关船员教育 和 培训 的法律和法规。 贯彻落实上级机关的有关指示、决定。 管理者代表 根据最高管理 者授权,负责质量管理日常活动的组织、协调与监督,保证质量体系持续有效运行, 分管航海教育质量办公室。 参与学校质量策划 活动,为保障 航海教育质量 提供资源。 领导对质量体系受控人员进行质量培训和宣贯。 向质量管理评审会议汇报质量体系的运行情况。 负责 质量体系文件 的 审核和 内部质量审核计划的审批。 副校长 (人事 管理 ) 分管人事工作 、协助校长抓学科建设、规划与发展工作、管研究生、“ 211 工程”建设、期刊社、独立学院、航海质量与教育培训工作。 参与学校质量策划活动 ,为 保 障航海教育质量提供 资源。 船员教育和培训质量体系 版号: E/2 质量手册 ______________________________________________________________________________________________ 文件编号: WUT/01 第 18 页 共 39 页 生效日期: 2020 年 10月 16 日 向学校主要领导汇报工作中的重要情况或重大事件,提出解决问题的建议。 负责协调、督促、检查航海教育和非学历培训日常工作。 负责全 校人事日常管理工作。 负责审定、签发分管的二级单位所发工作指导性文件。 听取分管的二级单位负责人的工作汇报,指导并检查二级单位的工作情况和学校各项规章制度的执行情况。 党委副书记(学生管理) 分管学生管理、共青团、招生就业、体育 、校园文化 工作。 参与学校质量策划活动,为 保障 航海教育质量 提供资源。 负责检查 指导 学生管理、思想品德教育 和体育工作。 向学校主要领导汇报工作中的重要情况或重大事件,提出解决问题的建议。 负责审定、签发分管的二级单位所发工作指导性文件。 听取分管的二级单位负责人的工作汇 报,指导并检查二级单位的工作情况和学校各项规章制度的执行情况。 副校长(行政管理) 分管行政 、档案 、 外事、治保工作。 参与学校质量策划活动, 为 保 障航海教育质量提供 资源。 向学校主要领导汇报工作中的重要情况或重大事件,提出解决问题的建议。 负责审定、签发分管的二级单位所发工作指导性文件,切实贯船员教育和培训质量体系 版号: E/2 质量手册 ______________________________________________________________________________________________ 文件编号: WUT/01 第 19 页 共 39 页 生效日期: 2020 年 10月 16 日 彻执行校长办公会议所做决议和决定。 听取分管的二级单位 负责人的工作汇报,指导并检查二级单位的工作情况和学校各项规章制度的执行情况。 副校长(资产管理) 分管国资、计划财 务 、筹资委工作。 参与学校质量策划活动 ,为保障航海教育质量提供资源。 向学校主要领导汇报工作中的重要情况或重大事件,提出解决问题的建议。 负责审定、签发分管的二级单位所发工作指导性文件。 听取分管的二级单位负责人的工作汇报,指导并检查二级单位的工作情况和学校各项规章制度的执行情况。 副校长(后勤管理) 协助校长抓规划与发展、新校园建设;分管基建、总务后勤、医疗工作。 参与学校质量策划活动,为保障航海教育质量提供资源。 向学校主要领导汇报工作中的重要情况或重大事件,提出解决问题的建议。 负责审定、签发分管的二级单位所发工作指导性文件。 听取分管的二级单位负责人的工作汇报,指导并检查二级单位的工作情况和学校各项规章制度的执行情况。 副校长(教学管理) 分管本科生教育、 国际教育、网络教育、职业技术教育、高教船员教育和培训质量体系 版号: E/2 质量手册 ______________________________________________________________________________________________ 文件编号: WUT/01 第 20 页 共 39 页 生效日期: 2020 年 10月 16 日 研究、 基础课实验室建设管理 、图书教材、教学督导 工作。 参与学校质量策划活动,为保障航海教育质量提供资源。 向学校主要领导汇报工作中的重要情况或重大事件,提出解决问题的建议。 负责审定、签发分管的二级单位所发工作指导性文件。 听取分管的二级单位负责人的工作。
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