化工企业工作总结内容摘要：
X 质量管理体系和 iso14001— 1996 环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。 编制了《质量环境管理手册》，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于 10 月份进行了内部审核，对查出的 18 个不符合项和 30 个观察项进行了评审整改。 在11 月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后 ，公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。 三、坚持技改不停步，扩大生产创效益。 为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。 20年公司共投资 600 余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等 8 个项 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。 通过技改后，年可新增产值 1400 万元，可创利润 400 万元，尿素日产由上年的 320 吨增加到 345 吨。 通过技改，降耗、增产效果十分明显， 20年全年 5 次打破日。阅读剩余 0%
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