保安服务公司规章制度

保安服务公司规章制度内容摘要：

做到帐目与实物相符，严防资金和物品流失。 严格规范经营活动中各种行为，严禁违规，禁止 套开票据，严禁损公肥私，以次充好，坑害顾客或以公司名义从事个人经营活动。 根据经营效益情况，核发员工的工资、奖金等福利待遇。 严格控制和掌握进货渠道、资金、数量，确保物源的质量，不得参与传销等违法经营活动。 完成领导交办的其他工作任务。 （十一）护卫部职责 负责开发保安人防服务市场。 负责与客户洽谈、订立保安服务合同，并负责合同的归 13 口管理。 负责制定、落实保安服务操作规程及突发事件的处置预案。 根据保安服务合同，为客户提供保安服务，承担大型活动的安全 保卫、抢险救灾等。 协助公安机关预防和打击各类违法犯罪活动。 负责收取保安服务费。 负责保安服务的勤务管理与日常检查。 负责保安队伍遵纪守法教育，定期开展各类岗位练兵，不断提高保安队伍的政治思想、业务技能素质。 开展保安服务质量客户满意度调查，对不合格服务进行记录、评价和处置，并采取纠正、预防措施。 完成公司下达的工作目标、质量目标等。 （十二）护卫部经理职责 全面负责护卫部的日常管理和队伍教育工作，依据保安服务合同，安排岗点队员和管理人员，确保工作及时到位。 建立健全护卫部各项管理制度和各岗点的工作流程，严格队伍管理， (本文来自： 东 星 资 源 网 :保安服务公司规章制度 )适时开展思想政治工作教育，确保队伍的稳定和服务质量。 抓好骨干培训，做好保安中队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。 14 走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见，提出整改意见和办法，全面掌握各岗点工作情况，协调好关系，查处保安员违法违纪案件和各种责任事故，关心和解决队员工作和生活中的实际困难。 领导、督促、检查、指导、协调各大队 的业务工作，搞好内部团结。 审核保安队员的月考、季奖和各种报表，组织半年、年终工作总结和评先活动，树立好典型。 负责管理、检查、督办各大队长劳务费的回收工作，做好客户单位合同到期续签工作。 全面了解和掌握护卫部整体工作情况，制定全年或阶段性工作计划，并组织实施。 按考核结果和岗点需要分配新队员上岗。 做好队员的辞职和待岗队员调整上岗工作。 1完成领导交办的其他工作任务。 （十三）培训中心主任职责 在公司护卫部的领导下负责培训中心的日常培训和管理工 作。 按照公司下达的培训计划和要求，精心组织教学和培训，严格落实培训科目和课时要求，对政治思想教育、保安业务知识、保安职业道德、法律法规的教育授课要坚持理论联系实际的原则，确保培训质量。 15 严格队列、举止、形体、队容风貌的训练，努力提高新队员军事、业务素质。 培训期间要严格管理、严格要求、严格训练、严格公司规章制度，严防各种事故的发生，做好新队员的考试工作和劳动合同签定工作。 要细致了解新队员的特点、个性，考察每名新队员的适应能力，向人事部和护卫部提出使用建议，为护卫部合理安排 岗位当好参谋。 认真及时的做好新队员的身体检查工作，对不合格的新队员要及时发现、及时向有关部门报告。 检查培训人员的食宿管理，抓好后勤保障，防止发生各类人身安全责任事故。 认真开展培训与考核工作，建立培训档案。 完成领导交办的其他任务。 （十四）护卫部内勤职责 在护卫部经理、副经理领导下，做好护卫部各项统计、报表、登记和管理好各种文件资料、收集、整理、打印各种材料工作。 热情接待群众来访来电，做好登记，重要情况及时向领导报告，认真做好各种会议记录，检查和保管 好值班日志。 按照档案管理制度，建立岗点、队员和文书档案，做到存放有序，查询方便。 16 做好公用物品、装备登记、发放与管理工作。 严格保密制度，未经领导批准，不得向外提供任何材料档案。 完成领导交办的其他事项。 （十五）护卫部大队长职责 在护卫部领导下开展工作并对经理负责。 负责本大队各岗点日常管理和教育工作，督促各岗点队员管好公司配发的工作、生活保障物品。 认真贯彻上级的指示和会议精神，完成年度工作任务。 认真贯彻落实各项规章制度，抓好队伍管理，严格组织纪律，检查勤务工作的落实情况，善于发现问题、解决问题，处理好队员与客户单位的各种矛盾。 深入岗点与队员交心谈心，及时掌握和了解队员的思想情况、工作情况，关心队员疾苦，及时上报离职（待岗）人员名单，做好辞职人员的审批工作，解决队员工作和生活中的实际困难，做好队员思想教育和稳定工作。 密切与客户 单位联系，主动征求意见，协调好关系，尽量使客户满意，对存在的问题和不安全隐患及时与客户单位沟通，并提出整改意见。 及时收回保安劳务费。 负责本队保安员的考勤、考核和各种报表的统计上报。 大力开展争先创优活动，搞好信息反馈和阶段、年终 17 工作总结。 加强勤务督察，每月至少走访检查所属岗点一次，严格奖惩兑现。 1完成领导交办的其他工作任务。 （十六）保安中队长职责 在大队长领导下，负责本中队的日常管理工作，规范执行各项规章制度，严格组织纪律，带领队员做好各岗点保安服务工作。 密切与客户单位联系，主动征求意见，改进工作作风，努力提高服务质量。 安排好队员的工作和生活，搞好内部协调，发挥班长作用，加强队伍管理，做好思想政治工作。 加强勤务检查与督察，发现问题及时纠正、解决，确保安全，对不安全隐患，及时报告客户单位，并提出整改意见。 抓好队员的政治和业务学习，大力开展岗位练兵活动，提高队员的政治业务素质。 协助大队长收回保安劳务费。 完成领导交办的其他工作任务。 （十七）保安班长职责 在大队长和中队长的领导下， 负责本班（岗点）的日常管理和勤务工作，安排和解决好本班队员的工作和生活， 18 带领全班完成各项勤务工作任务。