公司行政部经理工作总结内容摘要：
划中，每月都突出 1－ 2 个“重点”工作，做到工作有 重点有创新，改变行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。 三是在创新与工作作风上有所突破。 在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应业务快速发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。 切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神，一年来行政部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。 大力提倡文明办公，树立表率。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转，关键在人。 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履 行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。 一年来，我们从加强自身学习入手，制订学习计划，先后参加了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、认真履行专（兼）干职责 党风廉政建设、安全生产、员工培训等工作切实关系到公司的全面发展，行政部担任着专（兼）干工。阅读剩余 0%
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