区人才服务中心年度工作总结

区人才服务中心年度工作总结内容摘要：

、解决生产和技术推广应用实际问题的能力以及带动农民群众脱贫致富的作用为主要评审依据，淡化学历、资历要求，把农村人才的选拔同其职称评定相结合，使昔日的 土专家 、 田秀才 成为地方职称系列的一员，也能持证上岗，从而提高了农村人才扎根基层 、建设新农村的积极性。 四、强化服务，积极推进人事代理制度 今年，实现新增代理单位 20多家，新增代理人员 300余人。 在人事代理服务工作中，我们不仅注重代理数量的扩充，更注重服务质量的提高。 一是规范人事代理服务程序，制订了“人事代理服务指南 ”，简化服务环节，提高人事代理的服务水平；二是配合事业单位人事制度改革，为改制人员提供人事代理、养老保险等服务，主动联系帮助办理了人事代理手续，解除他们的后顾之忧；三是不断加强人事代理的后续服务工作。 认真做好代理人员的年度考核、转正定级、养老保险等后续服务工作。 及时收集完善 代理人员的各种档案资料，进行分类整理，及时归档，使代理单位和个人充分感受到人事代理的意义和好处。 今年共核定、调整档案工资 500人次，为 120名代理人员办理了社会保险；四是加强对代理挂靠的流动党员的管理，通过给他们寄发信函和资料，使他们体现到党的温暖，牢记宗旨，保持先进性。 督促他们平时主动与所在地党组织加强联系，积极参加党的活动，加强学习，遵纪守法，定期报送学习心得、思想汇报，并存入本人档案。 另外，及时办妥预备党员的转正手续。 五是拓展人事代理新业务，不断扩大人事代理范围。 五、抢抓机遇，努力做好引进国外智力工 作 （一）加大宣传力度，增强社会对引智工作重要性和优越性的认识。 为了进一步增强企业对引进国外智力工作的认识和了解，今年以来，我们加大了宣传力度。 一方面充分发挥高港人才网的作用，全方位宣传引智工作知识和政策法规，重点宣传通过引智给企业带来什么样的好处等，充分调动企业参与引智工作的主动性；另一方面，发放宣传材料，从实际效果出发，结合我区支柱产业特点，有选择、有重点地印发 “引智工作指南 ”，并直接寄发给每个企业，努力增强宣传的效果；此外，借助区专家工作站推进会、高港区夏季人才交流大会等时机，直接找企业负责人交谈，宣 传介绍去年我区开展引智工作所取得的成效，进一步扩大影响，随时了解、收集引智需求。 （二）开展调研，广泛收集引智需求。 在对全区重点骨干企业进行人才工作情况调研的同时，将引智工作作为调研重点专门列出，深入了解企业对引智工作认知程度、企业目前产品结构和发展状况、以及对引智工作的需求等；一旦发现需求，即时上报，争取尽快立项。 以此调动企业引智的积极性，推进企业的科技进步，为更好地开展引智工作奠定基础。 今年，我区向上申报的引进国外项目、技术已达到了 4个。 六、 未雨绸缪，主动做好人事争议仲裁工作 (一 )狠抓队伍 素质提高。 由于 建区以来我们没有受理过一起案件，工作中缺乏实践经验，提高仲裁员的业务能力在我区显得尤为重要。 结合市人事争议仲裁办的季度例会和业务培训会议精神，我们随即转发、印发了有关学习资料，并制定了详细的业务理论学习计划，明确了学习的时间、内容、方法及考核办法等内容，其间，我们还组织了两场集中学习，并专门邀请法律专业人士进行现场授课和辅导。 队伍素质得到有效提升，能力得到了进一步强化。 (二 )建立高效的工作机制。 一是设置模拟仲裁庭，对开庭流程中的各个环节、以及应对可能出现的各种复杂情况的处置办法等具体细节逐一 进行了预演，反复推敲，形成路数，做到心中有数，临场不乱。 二是强化调解手段。 人事争议仲裁的重心在于调解，为此，我们与区法院、区编办、柴墟律师事务所等相关单位积极协调和沟通，共商对策，对可能发生人事争议的范围和对象进行排查，并主动服务，变上访为下。 与此同时，我们还经常深入到相关部门，帮助其规范人事人才工作纪律，及时帮助处理和纠正工作中存在的一些问题，将矛盾消灭在萌芽状态。 (三 )建立健全内部管理制度。 在严格执行上级下发的各项规章制度的基础上，我们还重新修订了《高港区仲裁办内。