地铁施工重大风险源管控方案

地铁施工重大风险源管控方案内容摘要：

，由应急领导小组组长任总指挥。 各应急救援小组职责详见《工程突发事件综合应急预案》中 条内容。 8 针对基坑失稳事故应急抢险特征，各应急救援小组具体分工如下： 总指挥 X 制定和实施抢险方案，负责应急救援的总指挥、资源调配和事故上报；组织召开事故分析会，并提出预防措施； _技术专家组 X_组织专家勘察 事故现场，协助总指挥制定最有效的救援方案； _现场抢险组 X_负责立即组织人员进行应急抢险，并撤离基坑内所有人员； _医疗救护组 X 负责根据工伤事故救援方案进行伤员救治； _对外协调组 X 负责根据总指挥的指令，立即同外部救援单位进行联系，说明详细的事故地点、事故情况，并派人到路口接应； _疏散警戒 X 负责组织人员疏散、事故现场的警戒和外来救援力量的引导。 危及周边环境时，配合做好交通管制、人员疏导工作； _物资保障组 X 负责现场应急物资、设备、车辆的供给； _后勤保障组 X 负责各级领导、专家的接待工作，妥善安 排伤员家属，做好抢险人员的后勤保障工作。 保障联络，确保信息传递畅通。 3 应急处置 危险源辨识 危险源存在于确定的系统中，不同的系统范围，危险源的区域也不同。 （一） 危险源的危险程度决定于三个要素：潜在危险性、存在条件和触发因素。 总指挥 邓向平 疏散警戒组 医疗救护 组 后勤保障组 物资保障组 副总指挥 范伟 现场抢险 组 应急保障 韩彦青 现场指挥 迟翔 善后工作组 对外协调组 技术 专家组 事故调 查 组 9 潜在危险性是指一旦触发事故，可能带来的危害程度或损失大小，或者说危险源可能释放的能量强度或者危险物质的大小，危险源能量强度越大，潜在危险性越大。 因此，潜在的危险性是危险源的固有属性，决定着事故的规模和程度。 一定数量的危险物质或一定强度的能量，由于存在条件不同，其现实的危险性 不同，被触发转换为事故的可能性大小也不相同。 危险源的存在条件是指危险源所处的物理、化学状态和约束条件状态。 存在条件分析包括：存储条件 (如堆放方式、盛装容器的坚固性、周围环境的障碍物、通风及其他物品情况 )，物理状态参数 (如温度、压力 )，化学稳定性，设备状况 (设备完好程度、设备缺陷、维修保养情况等 )，防护条件 (如防护措施、故障处理措施、安全标志等 )。 触发因素可分为人为因素和自然因素。 人为因素包括个人因素 (如操作失误、不正确操作、粗心大意、漫不经心、心理因素等 )和管理因素 (如不正确管理、不正确的训练、指挥失误、 判断决策失误、设计差错、错误安排等 )。 自然因素是指引起危险源转化的各种自然条件及其变化。 如气候条件参数 (气温、气压、湿度、风速 )变化、 雷电 、雨雪、 地震 等。 触发因素虽然不属于危险源的固有属性，但它是危险源 转化为事故的外因，而且每一类型的危险源都有相应的敏感触发因素。 如易燃易爆物质，热能是其敏感的触发因素；又如压力容器，压力升高是其敏感的触发因素。 因此，一定的危险源总是与相应的触发因素相关联。 在触发因素的作用下，危险源转化为危险状态，继而转化为事故。 因此，潜在危险性、存在条件及触发因素的分析是危险源辨识的重要环节，在进行危险源评价时，应全面考虑这三项因素。 危险辨识是辨识出危险因素，即潜在和固有的危险性、触发条件、存在条件，危险性评价是对辨识的结果做出科学的分析，以确定发生危险的可能性及程度。 （二） 危险辨 识的内容 在危险源调查之前，首先确定所要分析的系统。 危险源调查的主要内容包括： •区域平面图：总图，包括功能分区 (生产、管理、辅助生产、生活区 )布置；有毒、有害、危险物品 (或物质 )分布；建筑物、构筑物分布；风向、安全距离、卫生防护距离；运输路线等。 •区域的环境条件：周围环境；气象条件；抢险救灾的支持条件等。 10 •区域的危险源分布，包括：危险源的种类数量、危险程度、危险源的所属者或管理者等。 •生产工艺过程：物料的毒性、腐蚀性、燃爆性、温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失控状态。 •生产工艺设备及材 料情况：工艺布置；设备名称、容积、温度、压力；设备性能；设备本质安全化水平；工艺设备的固有缺陷；所使用的材料种类、性质、危害；使用的能量类型及强度；特殊单体设备、装置 (锅炉房、乙炔站、氧气站、油库、危险品库 )等。 •作业环境情况：安全通道情况；生产系统的结构、布局；作业空间布置等。 •操作情况：操作过程中的危险；工人接触危险的频度等。 •事故情况：过去曾经发生的事故及危害状况；事故处理应急方法；故障处理措施。 •安全防护：危险场所安全防护措施；安全标志；燃气、物料使用安全措施等劳动组织、管理措施。 （三） 危 险辨识方法 危险辨识就是找出可能引发事故导致不良后果的材料、系统、生产过程或工厂的特征。 因此危险辨识有两个任务：第一是辨识可能发生的事故后果；第二为识别可能引发事故的材料、系统、生产过程或工厂特征的过程。 事故后果可分为对人的伤害、对环境的破坏及财产损失三大类。 在此基础上可细分成各种具体的伤害或破坏类型。 可能的事故后果确定后，可进一步辨识可能产生这些后果的材料、系统、过程或工厂的特征。 在危险辨识的基础上，可确定需要进一步评价的危险因素。 危险辨识的方法主要有： •分析材料性质的方法； •分析生产工艺和条件的 方法： •相互作用矩阵分析法； •利用安全评价和分析方法； •利用经验。 值班电话 11 基坑安全负责人： X X 基坑施工值班人员： （ 1）桦墅站 技术员： X X （ 2）盾构区间 技术员： 应急措施 物体打击的处理措施 一、现场处理和抢救 1．现场负责人及值班人员拨打“ 120”急救中心电话；同时向安技部报告。 2．安技部接到报告后通知其他救援小组成员赶往事故现场进行救护，同时安技部向应急小组组长报告事故大致情况后立即赶到事故现场。 3．现场技术人员配合安技部检查是否继续存在危 险源。 4．现场负责人合理安排下一步生产，调整工作程序。 5．行政部负责保护现场，禁止无关人员进入现场。 二、处理原则 1．尽快对伤者进行救治，拨打“ 120”急救中心电话，及时送医院治疗。 2．迅速查看是否还有危险源，将之消灭。 3．现场技术人员配合安技部查找事故原因。 三、处理方法 1．尽快救护伤者，首先由现场救护人员检查伤情，进行简单绑扎救治，然后拨打“ 120”急救中心电话或直接送往最近的医院。 2．消灭危险源，避免类似事故发生。 3．查找、分析事故原因。 4．相关部门配合工程技术部填写事故报告。 机械伤害的处理措施 一、现场处理和抢救 1．现场人员先将运行的机械停止运转；迅速将伤者进行救治，严重者送到医院或拨打“ 120” 12 急救中心电话。 2．现场负责人向安技部报告事故情况；安技部接到报告后通知其他救援小组赶往事故现场进行救护，同时安技部向应急小组组长报告事故大致情况后立即赶到事故现场。 3．迅速查看是否危险源，避免类似事故的发生。 二、处理原则 1．尽快救治。