小公司员工工资制度

小公司员工工资制度内容摘要：

薪酬制度（草案） 二 0 一一年三月 目 录 8 第一章总则 ????????????????? 第 2 页 第二章薪酬结构 ??????????????? 第 3 页 第 三 章 业 务 绩 效奖 ?????????????? 第 6 页 第 四 章 考 核 制度 ??????????????? 第 6 页 第五 章 其 他 奖励 ??????????????? 第 9页 第六章其他 ????????????????? 第 10页 第七章附则 ????????????????? 第 11 页 附件 1：业务绩效考核表 ??????????????? 第 12页 第一章 总则 第一条 适用范围 凡保定市思达普投资咨询有限公司（以下简称为 “思达普 ”）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。 第二条 新制度的特点 为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理，并 按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。 第三条 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。 即： （一）使薪酬与岗位价值紧密结合； （二）使薪酬与员工业绩紧密结合； 9 （三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 第四条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资的设计激发员工工作积极性。 经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。 第五条 依据 薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考保定市一般工资标准和行业平均水平。 第六条 薪酬体系 根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为三种不同的薪酬体制：高层管理人员的薪酬体制、职能部门的薪酬体制、业务部门的薪酬体制。 离退休人员的薪酬参见思达普公司相关规定。 第七条 发展奖励基金的设立 为保证公司对员工激励的长期性、稳定性，特设立发展奖励基金。 公司根据利润增长幅度，决定当年年终提取奖金的额度， 10 以作为发展奖励基金。 第二章 薪酬结构 第八条 思达普员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。 薪金计算方式： 月工资 =基本工资 +个人绩效考核系数 岗位绩效 +奖金 +附加福利 +加班津贴， 日工资 =（基本工资 +岗位绩效） /26+奖金。 （一）基 本工资，主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资形式。 包括保定市平均工资标准、学历职称工资、工龄工资、福利性补贴。 （二）岗位绩效，是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。 员工的岗位绩效主要取决于当前的岗位性质。 在工作分析与职位评价的基础上，以评价的结果作为确定岗位绩效等级的依据，采取一岗多薪、按技能分档的方式确定各员工的岗位绩效等级。 （三）奖金，是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资项目，包括全勤奖、业务绩效奖、年终奖 、项目奖等三种形式。 （四）附加福利，附加福利是思达普正式在册员工所能享 11 受到一种福利待遇，包括一般福利、保险等。 第九条 基本工资 基本工资 =基准工资 + 资历工资 + 工龄工资 + 福利性补贴 （一）基准工资：参照保定市平均工资标准，并随之动态调整，设定我司基准工资为：人民币 500元。 （二） 资历根据员工入职时的学历、工作经验综合评。