内部联络单管理规范内容摘要:
操作流程 发文单位负责需要处理的事 件准确完整的填写《内部联络单》,注明性质〈 请求协助、工作指令、事件跟踪、申诉建议 、其它 〉并注明〈特急、急、普通〉等情况。 特急 :是马上要办理的且必须马上完成的事项,; 急:在一天内要完成的事项; 普通:所几天内要完成的事项 发文单位负责人可直接向发文内容涉及到的相关部门提交 《 内部联络单》受文部门对事件没有异议时签字接受工作任务,如有异义,由双方共同商讨确定事件处理方法和时间,若遇受文部门不配合发文单位可直接总经理处理。 、发文部门有权对受文部门进行全程的跟踪与监 督,对受文单位完成的效果要随时掌控,提前发现问题 ,必要时可多次发文跟催,同一件事件发文两次以上,第三次时 广州市 XX 包装机械设备有限公司 内部联络单管理规范 生效日期: 2020820 页 码:。内部联络单管理规范
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照相关法律、法规的规定,在全封闭的保密条件下进行评审工作,任何人及单位不得影响、干扰评标委员会的正常工作。 评标委员会必须严格按照招标文件确定的评标标准和评标办法进行评审。 评委应遵循公平、公正、客观、科学、独立、实事求是的评标原则。 设计评审标准主要包括以下方面: 对方案设计符合有关技术规范及标准规定的要求进行分析、评价; 对方案设计水平、设计质量高低、对招标目标的响应度进行综合评审;
是制作执 法文书的基础。 在叙述案情时,一要写清事实要素,主要包括行政相对人实施违法行为的时间、地点、目的、动机、情节、手段、危害后果、证据及调查取证过程中的态度或辩解。 二要写清关键情节。 所谓关键情节主要是指决定或影响案件决定性的情节,涉及当事人法律责任的情节和影响严重程序的情节,这些情节在执法文书中必须叙述清楚。 三要写清主要证据,特别要写清足以证明事实的主要证据。 (五 ) 7
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