某集团标准组织结构(编辑修改稿)

某集团标准组织结构(编辑修改稿)内容摘要：

文件 13. 负责公司上市运作工作 14. 完成领导交办的其它事宜 总经理办公室 部门名称 行政部 职能： 负责公司后勤支持工作 考核指标及权重： 公司环境卫生状况 公司安全情况 员工满意度 固定资产状况 后勤支持投诉率 重要任务完成情况 行政部 上级： 副总经理 拟设岗位： 保卫后勤主管、司机、打字员 水暖工、电工、环卫、炊事员 涉及流程名称： 公务用车流程 办公用品采购流程 部门职责： 1. 负责公司行政文件的打印、复印及文印设备的维修、养护工作 2. 负责公司公共办公场所的使用管理 3. 负责公司车辆管理 4. 负责安全保卫、消防工作 5. 负责公司办公用品（低值易耗品）的采购与管理 6. 负责公司办公设备、房屋的管理与维护 7. 负责公司水暖、用电正常运行 8. 负责保证办公场所的清洁卫生 9. 负责食堂管理 10. 固定资产管理 11. 负责制定和完善行政后勤制度，确保后勤管理与服务达到 ISO9000质量体系标准 行政部 部门名称 人力资源部 职能： 负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、各部门工作目标考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调。 考核指标及权重： 人员供应 招聘效果 培训效果 人员教育结构提高程度 考核、薪酬工作差错次 数 员工流失率 重要任务完成情况 人力资源部 上级： 总经理 拟设岗位： 人力资源部经理 招聘培训考核主管 薪酬福利主管 涉及流程名称： 员工内部招聘流程 员工外部招聘流程 员工申诉流程 部门职责： 1. 根据公司发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设置提出改进方案。 2. 制定人力资源年度工作目标和计划，并组织实施。 3. 根据公司业务需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作。 4. 负责提出公司员工培训和职业开发计划，并组织实施。 5. 负责公司日常的考勤、纪律检查监督工作，组织公司员工的考核工作，建立员工考绩档案。 6. 负责制定公司薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪资调整方案。 7. 负责公司人事档案管理，办理社会保险、劳动合同，解决员工与公司劳动争议事宜。 8. 建立公司的沟通机制，受理员工投诉，定期与员工进行交流，掌握和了解员工动态。 9. 制定和完善公司员工。