党委贯彻“三重一大”事项集体决策制度的实施细则内容摘要：
策前，应进行广泛深入的调查研究，职能部门要充分听取各方面意见。 对专业性、技术性较强的事项，应进行专家论证、技术咨询、决策评估，并提出两个以上讨论方案；对与群众利益密切相关事项，应实行公示、通报制度，扩大群众知情度、参与度。 选拔任用重要干部，应事先征求 公司 纪委意见，并保证纪委有必要的时间履行相应程序。 “三重一大” 事项决策前，班子成员可通过适当形式对有关议题进行酝酿 、 但不得影响集体决策。 提请领导班子会议审议的 “三重一大” 事项议题应按规定程序提出，除遇重大突发事件和紧急情况外，不得临时动议。 议题的有关材料要在领导班子会议召开前送达参加人员，并保证其有充分的时间了解和思考相关情况。 （二）集体决策 领导班子决策 “三重一大” 事项的会议出席人数，应超过应到会人员的三分之二方能召开。 会上，班子成员应对决策建议逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。 因故未到会的班子成员可以书面形式表达意见。 领导班子主 要负责人或主持会议的其。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。