跆拳道馆策划方案内容摘要：
有一定了解，甚至喜欢韩国文化并且具备相应消费能力的人群 ， 那就是高中 +大学 +就业者。 3 经营方式 逐渐由固定型模式向开放型模式转变，由 馆内经营 向流动 经营 转移，运用文化主题取代价值理念，扩大 学员 的 知识 空间，加大 跆拳道 文化的传播力度。 我们的 经营的 不单是 道馆 ， 还有 是 对跆拳道文化 的体验。 研究表明：三分之二成功企业的首要目标就是满足客户的需求和保持长久的客户关系。 相比之下，那些业绩较差的公司，这方面做得就很不够，他们更多的精力是放在降低成本和剥离不良资产上。 所以，我们 一个主 要的竞争战略就是在 道馆 中同 学员 进行交流，特别 要重视同 学员 之间的沟通。 每一个 教练员 都要接受一系列培训，如基本 沟通 技巧、跆拳道基本知识 等。 要求每一位 教练员 都能够预感 学员 的需求。 另外， 我们要 擅长 教学之外的“体验”：如气氛管理、动感灯光、激情 音乐等。 就像 教徒传导宗教信仰 一样， 我们要 把 跆拳道 文化逐步分解成可以体验的东西。 “以学员为本”—— “认真对待每一位 学员。 ” 经营策略 营销的核心讲究产品质量，相对于跆拳道来说， 其产品质量也就是教学班中跆拳道的授课水平，还有 教练跆拳道的级别，据 了解 黑带九段为最高，大多数教练要达到黑带四五级水平， 教练才能有说服力，去让别人佩服，顺从。 课程的建设应以标准的韩式跆拳道教学模式作为基础，不仅在跆拳道方面做文章，还要加入韩国文化当中的礼仪、尊师重道的精神等元素，尽量营造一种权威、标准的气氛，从而影响目标消费群的从众心理，甚至打开它们口碑推广之口。 教练最好不要用韩国人， 汉语非常好的除外 ， 这样能够与学员流畅的沟通，否则一定会影响教学质量，并且增加 教师开资。阅读剩余 0%
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