市场营销部年终工作总结内容摘要：
，并向社会上的销售双轨制方向发展。 ⒍ 消费者需求变化 仅仅为客人提供住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会议市场需求。 今年开始征 TOSIXBOX tosix 对消费者需求的变化我们将 团队客户分为一般商务团队与特殊旅游团队。 有征对性的开发周边旅游线路条。 ⒎ 市场主要竞争对手今年销售表现 “ 知彼知己，百战不殆 ” 这句话教会了我们很多的东西。 寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。 在全年的销售工作中，梦天湖的连锁信息管理，极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田的定项纵深客户管理等，都值得我们学习与借鉴。 (二 )本年度部门工作总结 ⒈ 部门建设 上半年部门人员充足，市场体系完整。 下半年人员不足，市场体系失效。阅读剩余 0%
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