总经理在20xx年年终总结表彰大会上的讲话内容摘要：
们如何 总结成绩，正视不足，有效 发挥先进典型模范 的 激励作用 和 示范作用，正确引导和激发广大员工 ，大力实践科学发展观，坚持“效益第一”和“以人为本”，内挖外拓，实现“两个提升” 和 “四个构建” ，从而营造和谐神宇呢。 我想， 要想实现 2020 年的各项目标，必须依靠在座的员工以及没有来参加会议的员工 的共同努力 和 奋力拼搏。 我们也只有相信员工、依靠员工 、造福员工，企业才能有序 发展。 为此， 我 就 2020 年的工作讲 几点 希望和 要求 —— 一、 认清形势、 坚定信心，齐心协力共渡难关 ，全面实现 2020 年度各项 工作目标 09 年是神宇公司积极面对困难、克服困难、深入推进公司战略发展规划、实现平稳、和谐发展的关键时期。 经济危机的影响已经大大超出了我们的想象， 我们一定要充分认识到这点， 既要 坚决贯彻国家发改委对中央企业“降薪不减员、轮岗不失业”等总体要求， 又 要树立“有岗位、有活干”就是幸福的理念。 因此，一是 要理解当前形势， 坚定信心， 明确目标，迅速动员，立即行动；二是 要时刻怀着感恩的心，要“敢干事、能干事、干成事”，树立 过硬的工作作风， 同舟共济，共渡难关。 三是 面对困难，当前最应该做的是苦练内功 ，强化执行力。 下一步我公司将 把危机当成开源节流的动力，把市场低谷当成细分市场的机遇，把需求 萎 缩行情变成员工轮休、培训充电的机会。 我也希望大家逆向思维看待危机与困难， 有效运用 “ G 管理模式”：“人 +制度 +创新”来 4 创新管理、创新工作， 从而 全面完成 2020 年工作任务 ， 最终 使 我们的 企业能。阅读剩余 0%
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