卷包车间20xx年工作总结

卷包车间20xx年工作总结内容摘要：

在 3 月份 组织 全员 进行了宣贯学习。 二是依据厂部下发的标准 清单，识别出车间适用标准，建立车间标准清单，分专业管理进行习培训， 并及时 组织各专业管理梳理出文件的事实执行项数，对文件的执行情况进行全面检查，不断提高 “文件执行率”。 三 是对公司、厂部体系内、外审检查存在问题及时进行整改，不断规范车间体 5 系运行工作。 四 是编制印发了车间对标创优指标明白卡，组织召开 车间 “ 两标一创 ” 工作动员大会， 实行车间领导包联班组制度 ， 不断 增强全员的对标创优意识。 五 是及时分析车间各项对标指标完成情况和课题开展情况，针对影响因素制定改进措施，明确下一步攻关目标 ，课题攻关活动按计划有效推进， 部分材料 消耗超标问题得到彻底解决。 六 是 设立动态“创先争优示范岗 ”， 组织 开展了“以工作质量保证产品质量公开承诺”全员签名活动和“劳模在身边 奉献在岗位”班组劳动竞赛活动， 员工工作的主动性不断增强。 狠抓职工培训，强化技术交流 ，不断提高车间 队伍整体技能水平。 一是全方位多渠道开展职工内部培训，在坚持利用班前会培训的同时， 组织 请进来培训，积极开展“我来讲一课活动”， 内容涉及综合管理体系 文件 ，设备基础知识、设备操作技能，质量安全知识 等， 技术经验交流， 效果明显。 二是加大外培力度，全年共外培 12 项 33人 次 ，完成了车间维修技术人员的外出轮训。 三 是积极组织员工参加行业特有工种和社会通用工种技能鉴定， 车间已有七人取得了烟机设备维修技师资格，各机型技术带头人脱颖而出。 四 是积极开展“ QC”技术攻关活动， 组织撰写专业论文， 完成 QC成果发布 4项 ， 分别获得厂内发布一、二等奖， 其中 一 项 在公司 第 25 届 QC 优秀成果发布 会上获奖 ， 向 陕西省 烟草学会提交了专业论文 2篇，向省设备管理与现场维护经验交流班 6 提供专业论文 3 篇 ，其中一篇获得省烟草学会论文一等奖。 五 是 组织开展了“师带徒”传艺授技活动，确定 3对师徒关系，签订了《师带徒协议》 3 份， 对师徒的职责义务做了详细规定， 认真 开展“师带徒”活动。 六 是 组织 烟机 操作 技能大赛 ，选拔 5 人参加“好猫杯”操作技能大赛，取得 ZB25第一名和 ZJ17 第三名的好成绩，为我厂赢得荣誉。 积极推进 班组建设 ，提高班组自主管理能力。 一是制定班组建设的规章制度，建立《标杆班组评价考评标准》，对班组自身建设开展情况进行评比， 对 班组管理模式进行再优化。 二是对班组压担子，放权利，充分。