医院工作总结范文集合内容摘要:
(二)创建落实阶 段。 该阶段工作重点是落实六项措施: 整体护理在主要临床科室推广。 以外一科为整体护理示范区,向主要临床科室辐射推广,已逐步在全院全面实施整体护理。 窗口服务竞技。 在挂号室、收费处、住院处、中西药房开展服务速度、准确率、语言艺术的综合技能竞赛,以此提高窗口服务质量。 如导诊员、挂号员竞赛试题全部为医院医疗优势和特色为主要内容,竞赛直接促进了服务。 加强门诊导诊服务。 门诊导诊白班保持在 2 人以上,导诊服务人员身披绶带,便民咨询,巡回服务,对 70 岁以上老年患者、急诊患者及初次来院就诊的患者实 行重点服务,同时开设电话、开水供应、担架、体温计租用、分诊咨询等免费便民服务,以改善门诊服务条件,方便门诊患者就医。 加强门诊应诊技术力量。 除坚持专家门诊外,临床各科主任、副主任医师、业务技术骨干要安排上门诊,以较高的门诊应诊质量,较强的技术阵容,方便患者,吸引患者。 医院办公室副主任年终工作总结 ( 6) 一、持续学习,提高素质,主动适应办公室工作要求 2020 年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大变化。 在领导和同志们的热情帮助和大力支持下,我从头学起,从零做起,从新干起 ,积极协助院办室主任做好院办室的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。 一是向书本、报刊和网络学。 读书、看报、上网已成为我获取知识和信息的三大法宝,记读书笔记、积累报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课。 三年来,我越来越深切的体会到,知识和信息的更新是永无止境的,要做好办公室工作,首先要不停地学习、学习、再学习。 二是向院领导学。 在办公室工作 ,与领导接触的机会较多。 三年来 ,院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术 ,使我受益匪浅 ,收获良多。 三是向同事们学。 古人说 ,三人行必有我师。 从不同角度看 ,包 括在座各位的医院每位同事都是我的老师 ,无论是为人处事、管理经验,还是业务能力、写作水平,我都从中学到了很多,使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。 二、严于律己,团结奉献,认真履行岗位职责 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,可谓 “干好了默默无闻,干砸了轰轰烈烈 ”。 三年来,我始终注意把握好自己的一言一行,积极配合好主任的工作,做到到位不越位,对上不轻漫 ,对下不张狂;日常工作中,做到严于律己 ,宽以待人,时时、事事注意团结同志,维护领导的权威, 维护医院的形象,维护医院的大局。 三年来,我较好地完成了各项工作任务。 一是完成了大量的文件起草和公文处理工作。 对于领导交给的每一项材料写作任务,都能按时按要求完成,加班熬夜成了家常便饭。 据粗略统计,三年共撰写各种材料 300 余篇,约 50 万字。 二是与同志们一起完成了 2020 年以来《医院院志》和《医院规章制度》的编印和修订,在医院文化建设和加强医院管理方面作出了有益的贡献。 三是在质控方面,积极协调组织各有关部门做好每月的质控检查,并不断改进工作方法,编好每月的《质控简报》。 四是与相关科室同志们密切合作,共同做好医院 宣传工作。 在宣传材料的写作、医院形象广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,出色地完成了各项宣传任务。 五是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。 一方面,积极收集整理有关信息,进行调查研究,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务;另一方面,热情为各科室和全院职工服务,特别是在车辆调配使用等一些敏感问题上,坚持向一线倾斜,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,不推、不脱、不等,全力保障一线需要。 六是做好档案管理,提升管理水平。 经过我们的积极努力和认真准备,档案管理工作得到了省卫生厅和省档案 局的充分肯定,档案管理工作被认定为国家二级,使医院档案工作上了层次、上了水平。 三、廉洁清正,脚踏实地,正确对待名和利、得与失 走上办公室这个岗位后,我不断提醒自己要执着地追求,尽力地干好,不同别人计较享受的条件和优势,要经得住诱惑,守得住清贫,严格遵守党纪国法,不把以权谋私看作本事,在任何情况下,对待名利始终保持一颗平常心。 努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。 扎扎实实做事、堂堂正正做人。 在与同事们的合作中,甘为他人做嫁衣、作铺垫,把别人的工作当作自己的工作,把别人的困难当作自己的困难,从而 赢得同志对我们工作的支持与合作,创造更加宽松、和谐的工作环境。 医院体检科长年终工作总结 ( 7) 一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。 模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。 坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。 发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立 “院兴我 荣、院衰我耻 ”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。 二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。 引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。 面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。 作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。 目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。 科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。 三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。 在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。 团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。 在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的工作 献计出力。 四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。 2020 年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、 TORCH、 Rh 血型鉴定等 21 个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 顺利完成了科室搬迁。 2020 年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全 体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 超额完成了全年的医疗任务。 2020 年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收 万余元;为阜阳车辆段、北站体检约 1050 人次,实现经济创收 万元;零星体检 100 余人次,创收1000 余元; 2020 度全年创收 54 万余元;全年为医院创效近 40 万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。 五、存在问题。 尽管在 2020 年取得了一 定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在 2020 年的工作中将努力改进。 医院骨科年终工作总结 ( 9) 一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和江泽民 “三个代表 ”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立 “一切为病员服务 ”的理念,加强医患沟通,用 “八荣八耻 ”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。 二、全科 人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。 按照 “三级甲等 ”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习 “三基 ”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。 严格执行 “三合理 ”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室 奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、 “总量控制、结构调整 ”。 科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。 一是抓合理用药。 二是抓单病种费用。 三是抓一次性材料的使用。 四是加快病床周转。 通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。 四、积极引进和运用新技术,今年加大了对 PPH 手术的推广和运用,引进了微波治疗仪,在保证疗效的基础上积极寻求新的手术 方法,总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到最好的效果。 五、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。 一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。 在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工 作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 市中医院工作总结 ( 10) 一、医院基本情况。 医院现有职工 440 人,开放病床 300 张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、 ICU 等临床一线科室。 是 XX 医专附属医院,是山东中医药大学、 XX 医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、 XX 卫校的教学医院。 担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹 ?008 年未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高, 收治的疑难危重病。医院工作总结范文集合
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