教练技术之生命计划内容摘要：
大大提高，广告公司初具规模，具备一定的实力。 仲义希望在 2020 年前达到目标，你是仲义的教练，你会如何教练仲义。 案例 2 明修大学毕业以后进入一家大型国企单位工作，几年以来，工作表现尚可。 最近，现任的经理因私人原因突然离职，明修在单位的年资最长，便理所当然当上 了经理。 单位中普遍存在“自己顾自己”的现象，前任经理很少与下属员工进行沟 通，也不太 重视公司员工的想法及感受。 公司员工对企业同样也是不闻不问，漠不 关心，公司里没有一丝生气，效益一直平平。 近年公司里的很多员工跳槽，眼看人才大量地外流，公司的效益不断地走下坡路， 刚刚上任的明修内心焦急不已，如何能扭转这一现象，让明修成为员工心目中的一 位好领导。 令公司利润有所增长呢。 明修给自己定了一个行动计划，希望能使他尽 快达到目标。 明修认为主动与员工沟通十分重要，定期在公司内部举办一些员工内部联谊活动， 增进员工之间以及员工与领导之间的感情，拉近彼此间距离，同时每星期与三位员 工交流，倾听、分析并接 纳员工的建设性意见。 做事具有计划。阅读剩余 0%
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