铁路车站调车工作总结内容摘要:

处理,做到分析不过班、处理不过夜。 并利用作业间隙,与作业人员加强沟通,消除不良情绪的影响。 三是及时组织调车人员召开安全免费资源尽 在 铁路吧 除狐臭七乐康 免费资源尽 在 铁路吧 除狐臭七乐康 专题会议,组织全体人 员开展好批评与自我批评;组织作业人员及时召开班后总结会,反馈当班作业中存在的问题,从自身查找不足,变被动为主动,重点提高调车作业安全的自控能力。 苦练硬功、提高队伍素质 车站调车队伍的技术业务素质是确保严格执行标准的基础,长期以来,我们紧紧抓住了模拟演练这一有效的手段,不断提高演练质量,坚持每月一次业务考试,每季一次技术业务比武,针对职工技术业务素质偏低的现状,我们从新修订了职工技术业务学习奖惩考核办法,对成绩优异者,给于上榜表彰,并给予奖励;对成绩不及格者进行处罚。 通过各种活动的举办,极大的调动了调车 人员学习技术业务的积极性,掀起了学标、贯标、达标的新高潮,形成了车站的一项日常制度,使调车队伍素质不断提高,始终保持在一个较高的水平上。 在历届段举办的练功比武活动中,均能取得好成绩。 特别是自开展调车模拟演练以来,全体调车人员能以大局为重,按照车站安排主动放弃休息时间,全身心的投入到调车模拟演练中来。 无论是在配合上,行动上,用语上,姿态上都力求完美,从不忽略每个细节,寒去暑来从未间断,使我站的调车模拟演练在段举行的每次验收中均能名列前茅。 在 **年度路局抽验中取得了第六名的好成绩。 强化落实,确保安全稳定 在练就过硬基本功的同时,我们重点抓好了现场作业程序标准的严格落实,从列队点名,传达计划,作业分工,一。
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