物流方案设计案例作业内容摘要：
仓储中心的设计可按照货物的种类分别储存在货架上，同一类型的货物又按照品牌再次进行分块。 仓库内部，存取、运输部分采用科学先进的自动化技术，由计算机信息系统进行控制。 根据我国国情，部分使用人力资源节约成本。 货物存储状况，出入库记录都进入信息系统，把实际操作以数据的方式表现出来。 在货物存储期间，可对货物进行再加工，将货物独立包装，方便运输同时增加 S公司的竞争力。 仓库通过计算机进行管理，根据货物需求来对货物进行存储，用科学先进的管理方式进行管理。 业务过渡 由于目前都依赖大连的物流中心，为实现向沈阳物流中心的过 渡，在前期准备期间先由大连中心继续作为仓储中心，在沈阳先租用短期仓库，部分转移到临时仓库，逐步实现业务的过渡与转移。 （二）配送运输 S公司自有车辆为小型厢式货车，随着业务量增长，已经捉襟见肘。 提出建议如下： 配送方面： 建立配货站 对于有多家门店的城市，设立配货站。 由中心仓库发往配货站，再由配货站向各门店送货。 同时，各门店如有需退换的货物交与配货站，再统一送回。 配送方式 结合订单驱动与定期送货的方式进行配送。 根据体育用品市场的实际情况，对于货物需求量大的城市进行需求预测后制定订货周期，根据。阅读剩余 0%
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