公司销售员20xx年个人工作总结20xx年工作计划内容摘要:
原因,工作中出现了不少大问题。 4 月份,由于灯杯电镀厂的电镀材料问题,导致我司 45 月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生; 10 月份,又因环电镀厂问题,导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。 但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给客人,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关 系。 但第一次和我们合作的 xx 客人,由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖,同时也使客人打消了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个理想的大客户。 10 月份, xx 客人,由于客人支付货款不及时,且多次沟通都无法取得好的结果,使我们对客人失去了信誉,。公司销售员20xx年个人工作总结20xx年工作计划
相关推荐
题 公文的构思要做到( ABC )。 A、精心构思 B、列出提纲 C、选择材料 D、认真起草 下面说法错误的是( BCE )。 A、公文的标题由作者、事由、文种组成 B、拟写标题时,为了简炼,可以不标明文种 C、所有的规范性公文的标题,都可以省略作者及事由部分 D、为了语意确切,不产生歧意,公文标题字数可以到 60 字以上 E、每一份 公文都必须正确标明文种 密级标志经常用以下一些文字表示(
安全生产情况,查摆问题,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。 召开安全生产工作专题会议,传达贯彻全市公路系统安全工作会议精神,认真学习市局领导的讲话精神,全面总结回顾 2020 年安全生产工作情况,对 2020年的安全生产工作进行了安排部署。 (二)强化培训,增强意识。 为提高全站的安全管理水平和 安全意识,我站积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作
和《项目移交方案》三 部分内容,并作简要的分析论证。 《项目建设管理方案》 《项目建设管理方案》应提出本项目建设管理的总体目标任务,简要分析本项目的特点、重点和难点,按照精干、高效原则设置项目管理组织机构,优化配置人力资源;拟定以 “投资控制、质量控 制、进度控制 ”和合同管理为主要内容的《项目建设方案》要点。 ( 1)项目建设管理总体任务 ( 2)项目建设管理要点 ① 项目建设管理组织机构
送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。 在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。 在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“。 感谢他们及时将市场价格信 息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。 截止 ****年 12 月底,共计降低成本、节约费用达 万元。 别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税