建筑施工组织设计范文

建筑施工组织设计范文内容摘要：

重物品要限定荷载如机砖不超过 6 皮砖高 砌体墙的用料及构造措施必须符合 GB5020398 及有关规定的要求 4 质量标准 墙面应垂直平整组砌方法正确砌块表面方正 完整无损坏和开裂现象错缝搭接符合要求灰缝饱满无松动脱落 九 抹灰工程施工方案 1 施工顺序 基层处理→规方→浇水润湿 →甩毛或刷界面剂 →标准灰饼→充筋→底层抹灰→中层抹灰→面层抹灰→养护 2 施工方法 1 抹灰前对基层表面的灰尘污垢碱膜等物均应仔细清理干净 2 抹灰的工艺流程按先上后下的原则进行以便减少污染保护成品 3 在砌体与混凝土结构墙体交接处的基层表面应先铺钉金属网并绷紧牢固后方可进行施工抹灰金属网与各类基层搭接宽度不应小于 100mm 4 罩面灰应待中层达到六七成干后进行先从阴角阳角进行铁板压光应不小与两 遍 3 质量要求 1 抹灰面层不得有裂缝空鼓等缺陷 2 表面光滑洁净接槎平整无缺楞掉角 3 实测允许偏差按高级抹灰标准来控制 由于本工程围护结构为陶粒空心砖若表面抹灰操作不当就会产生空鼓和裂缝为防止裂缝和空鼓我们将采用 YH2 混凝土及砂浆面防裂剂具体操作方法为抹灰前将基层浇水湿润冲掉浮灰即可抹底灰在底灰搓平后无明水时出现裂缝前及时喷上 YH2 混凝土及砂浆面防裂剂即可防止裂缝和空鼓当面层抹灰完成后再喷上一次这样施工方便且可降低成本大大提高工程质量 每遍抹灰厚度为 5～ 7 mm 面层经赶平压实后其厚度一般不超过 3 mm 室内抹灰墙面以及门洞口处的阴阳角要方正门口处用 12 水泥砂浆抹出护角护角高度为 2 m 每侧宽度为 50 mm 抹灰要求平整不应有裂纹气泡接搓不平现象要做到阴阳角方正灰线清晰顺直置在盒内面板作〒标志 第三章 技术组织措施 一成品保护措施 1 工地成立由项目经理安全员警卫班组成的成品半成品防护领导小组制定并定期或不定期检查落实成品半成品保护措施 2 项目经理亲自过问指导防护工作根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施 3 成品半成品保护要点 1 定位桩防护对定位标准桩轴线引测桩标准水准点用钢筋笼罩住并做好明显标志施 工时不得碰撞经常定期复测 2 回填土工程保护 a 施工时应注意妥善保护定位标准桩轴线桩标高程桩防止撞碰移位 b 夜间施工时应合理安排施工顺序有足够的照明设施防止铺设超厚严禁汽车直接将土倒入槽内 c 基础回填时严禁损坏预留管线管道防止管道变形破坏周围防水层 d 已完成的填土应将表面压实并做成一定坡度便于排水 3 钢筋成品保护 a 钢筋进场后应按规格品种放置整齐并垫木方做好标识 b 已加工成型的钢筋按工程部位分规格型号码放整齐做好标识 c 绑扎墙筋时应搭设架子不准蹬踩钢筋 d 予埋电线管与钢筋发生冲突时应将钢筋上下左右弯曲严禁随意 切断钢筋 e 钢筋绑扎完禁止其他工种踩踏楼板的弯起钢筋负弯筋绑扎完后严禁踩在上面行走 f 浇筑混凝土时设专人看筋振捣混凝土时不得振动钢筋模板及予埋管件以免钢筋移位模板变形埋件移位 二砼后期养护措施 1 采用自然养护法养护即在砼表面进行用麻袋护盖浇水养护保持砼湿润使砼在潮湿条件下强度正常发展 2 每天派 4 人进行浇水养护每天浇水不少于 2～ 4 次 3 项目经理部派专人负责检查每天养护情况并作好记录发现问题及时补救 三安全施工措施 一安全施工保证体系见下图 二安全施工保证措施 1 认真贯彻学习宣传执行国家有关劳动保护和安全生产的 各项政策法规牢固树立安全第一预防为主的安全生产方针 2 建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度成立以项目经理为首以专职安全员主管的安全生产领导小组形成有效完善的安全生产管理体制制定安全生产奖罚制度定期进行安全生产教育做到人人管安全人人安全生产以保证施工生产的顺利进行 3 落实安全责任实行责任管理项目经理是安全检查管理的第一责任人直接统管安全项目技术负责人及各专项人员做好安全技术交底并监督安全措施的执行公司质安部门定期组织检查及时排除隐患操作人员必须严格执行安全标准化作业防患于未然树立安全员安全责任观念健全安 全责任体系切实做好安全无事故施工 4 对新入场的工人和交换工种的工人进行安全教育严格执行三级安全教育制度经安全考试合格后方可上岗使之熟悉本工种操作规程进入现场必须戴好安全帽高空作业必须系好安全带并建立奖罚制度 5 实行逐级安全技术交底制度按分部分项或分工种交底交底双方签字手续齐全每天坚持班前安全生产交底班中检查班后总结的制度定期进行安全生产大检查 6 四口五临边应有可靠防护 20～ 150cm 的洞口上盖固定盖板超过 150cm 的大洞四周设护身栏洞口下挂安全网电梯井口安装木制门高度 120cm 结合本工程特点外脚手架采用电动 整体爬升设备均用密目安全网进行全封闭保护上部结构每隔 6 米设安全等网一道 7 施工现场的用电线路用电设备的安装与使用都必须符合《建筑工程施工现场供用电技术规范》的要求现场设置配电室专职电工值班工作各楼层及配电箱线路按规定要求铺设所有电闸应有门有锁有漏电盖板有危险标志 8 加强机械管理设备安装按规定要求进行一切机械严禁带病运转要定人员定机械操作做好机械运转台班记录 9 现场塔吊的安全装置四限位两保险必须齐全灵敏可靠塔吊起重机作业时应注意相邻障碍物的位置防止发生碰撞起重作业严格按十不吊要求进行吊索要定期检查并有足够的安 全系数发现有磨损严重腐蚀断丝超标断股油芯外露的不得使用 10 施工脚手架应严格按安全操作规程搭设搭设高空作业安全设施的人员必须经过专业技术培训及专业考试合格持证上岗并定期进行体格检查外架搭设按规定进行所有材料要符合要求与墙柱拉结牢固在拆除时应设警戒区并派专人监护 11 设备进场必须搭棚做到上有盖子下有垫设备用水排水排污必须畅通所有安全装置齐全有效箱门配锁设备箱房必须有安全操作牌电气设备搭设符合安全操作规程杜绝安全事故发生 12 施工现场必须设置明显的安全生产标语标牌危险区主要通道口都必须有警示牌现场生产指挥者和有 关人员必须作好安全检查发现隐患立即采取措施并强制执行违章罚款制度 13 所有悬挑构件在施工过程中均需保留支撑待施工完毕或现浇砼强度达到100 时方可拆除同时应严格控制各层挑出构件上部的施工荷载 三消防管理措施 1 防火工作是一项重要的安全预防工作必须按照《中华人民共和国消防法》规定在现场内建立防火管理制度并严格执行实行经常性的防火意识教育设置符合规范的消防措施并保持完好的备用状态 2 现场水源应满足消防用水要求形成供水系统消防栓处有明显标志周围 3m内不得堆放物品 3 在管理上实行谁施工谁负责原则成立现场防火安全领导小 组由项目经理统一管理指挥各分包单位对总包单位负责并接受总包单位的统一领导和监督 4 实行经常性的防火安全意识教育使每个职工树立安全防火意识 5 现场配备足够的安全防火器材做到布局合理并经常进行检修保养以保持完好和备用状态在存有油类的库房木工房油漆房食堂及宿舍区域设置足够的泡沫灭灭器 6 治安与消防管理工作 消 防 1 施工现场厨房工房库房必须设置有效的消防措施现场义务消防组织人员必须经过培训正确使用器材工房内不准私拉灯线不准在宿舍吸烟 2工作面建立用火管理制度燃气燃油和易燃易爆材料物品应有足够的安全隔离和保管措 施 3 消防器械及道路应随时保证启用状态 治 安 1 加强门卫管理外用工管理将现场保卫工作纳入所在片区公安部门治安管理范畴确保一方平安 2 场地临闹市面的围墙上加设刺铁丝网加强对现场的保卫 3 工作面建立用火管理制度燃气燃油和易燃易爆材料物品应有足够的安全隔离和保管措施 4 严防偷盗行为危害社会治安和诱发施工安全事故 其 它 1 建设设计及各项工程分包单位人员进入现场必须完全服从安全人员指挥按规定配戴胸卡和安全防护用品保证自身和他人安全 2 项目部应根据工程形象进度提出安全管理工作关键部位和重点做 到重点突出防范严密有备无患 第四章 施工准备工作及施工计划 第一节 施工技术准备 1 组织施工人员认真学习图纸领会意图明确工程内容学习有关的施工规范及规程各科室有针对性地做好各自的施工技术准备工作 2 在公司总工程师带领下组织技术人员编制施工组织设计及施工方案 3 在公司总经济师带领下组织预算人员编制施工预算提出主要实物工程量主要材料用量及人工工日数 4 组织工程技术人员进行钢筋翻样和模板翻样的准备工作 5 组织施工管理人员勘查现场规划施工平面布置等工作 6 各专业科室在认真学习图纸的 基础上将设计图中的问题集中编排做好图纸会审的准备工作 第二节 现场施工准备 1 施工现场场容布置大门装饰 2 现场搭设临时设施办工用房生活用房配电房木工棚钢筋棚和仓库等 3 设置半永久性施工测量控制网 4 临时供电供水接口的申报和安装 5 施工和生活污水设置沉淀池和排水系统的施工 6 组织施工机械进场 7 组织施工材料进场并对进场材料进行抽样检验及做相关的配合比试验 8 组织施工人员进场和培训教育 第三节 施工进度计划及劳动力计划 一施工工期安排 本工程计划施工总工期为 450 天为保证快速高节奏地施工在保证工程质量文 明施工的前提下公司抽调人力机械和物资全力以赴协调管理好分包单位的施工确保施工工期的如期实现本工程各施工阶段控制工期如下 1 施工准备 10 天 2177。 0000m 以下结构施工计划工期 80 天 3 主体结构施工计划工期 180 天 4 砌砖抹灰室内地面计划工期为 120 天 5 外抹灰配合外装饰计划工期为 40 天 为确保上述各施工阶段控制工期的顺利完成请业主设计方和监理单位积极配合工程施工共同完成工程施工任务 二施工进度控制计划 附图二 三劳动力计划安排 根据本工程施工工期的要求我公司将按工程进度的需要组织劳动力分期分批进场施工劳动力的来源除自身的施工人员外主要来自劳务队是与我司较长时间合作的整建制劳务队具体各阶段劳动力安排计划表为 工种 按工程施工阶段拟投入劳动力情况人 177。 0000 以下 主楼结构 装饰 安装 备注 石 工 80 钢筋工 30 90 木工 50 120 砼工 20 30 架子工 30 40 40 砖瓦工 80 抹灰工 100 含楼地面 外装饰工 60 防水工 30 涂料油漆工 机电工 5 5 5 电气工 10 10 10 10 管道工 9 9 20 20 合计 234 304 345 30 四工期控制管理措施 1 施工进度计划管理 1 编制分阶段控制计划及进度计划调整 按总工期及开竣工日期和每月须完成总进度计划内容作为每季月计划的控制点编制周计划日计划来确保计划的完成为确保工期控制点的实现结合施工中不断发生的变化需对网络计划进行科学安排优化调整动态管理合理协调保证总工期目标 2 加强材料设备采购各专业作业队伍进度计划管理 1 异地采购甲乙双方共同采购材料设备计划管理 由于此类工程材料设备考察定货生产运 输等环节所需时间较长应统筹安排并作前期准备并考虑相关意外因素影响材料设备到现场时间比施工进度计划安排有所提前以策应工期计划变动适时安排穿插作业 2 各专业作业队工程进度计划管理 在本工程中的专业作业队的工作内容应进行统一的质量进度管理各专业队插入施工及其进度计划满足工程总体计划安排并适应其相应调整各专业施工队必需在项目经理部的统一领导下在确保工程质量和安全生产的前提下保证日周月施工计划的完成制订切实可行的施工措施 3 计划的检查与落实 施工时严格按工期计划安排检查施工进度项目经理每周组织一次现场施工协调会向现场 施工管理人员班组长检查本周计划完成情况及下达下周的施工计划月底根据考核班组生产任务完成情况进行奖惩处理 业主直接指定分包单位时土建承包人与建设单位订立书面协议对指定分包单位工期计划的制定实施保证及奖惩进行明确以严格保证工程总体进度计划 2 工期保证及赶工措施 1 提前作好施工前的准备工作达到三快即进场快安家快开工快节约入场准备时间迅速掀起施工高潮 2 组建好项目班子要求参建人员有较高的思想素质和过硬的技术本领团结一致共同努力高质量高速度完成施工任务不因人际纠纷而耽误工程进度 3 施工方案提前编制材料采购供应计划提前 制订劳动力提前培训机械设备及时入场不要因人机料而拖延工期 4 严格计划管理精心编制实施性强的施工进度计划突出重点难点合理组织实施并进行每周检查分析调整由周计划保证月计划确保工程形象进度和总工期 5 熟读图纸学习规范作好施工方案的技术交底工作杜绝因设备缺陷造成停工或因施工误差造成返工以免影响进度和质量 6 进行分段流水作业各工种工序相互穿插作业加快施工进度 7 充分利用白天时间早上班晚下班除砼连续浇筑外深夜不加班减少噪声扰民问题 8 节假日不休息采取发加班工资的方式作为补偿 9 注意天气预报掌握气候温度及晴雨变化提前对施 工作业进行调整安排主动指导工作 10 小雨坚持不停工每人配齐防雨用品对特殊工艺如外墙砼浇筑采取用。