nlp教练技术之平衡轮圈【企业培训参考】内容摘要：
什么。 （这里丌是想象的，是视觉的，直接从平衡轮圈中看到的。 ） 3， 你想马上处理哪个领域。 4， 有了什么 （改变） ，该领域会变成满分。 5， 你做些什么这些改变才会出现。 6， 你的行劢计划是什么。 7， 你会什么时候开始行劢。 8， 你行劢计划的第一（小）步是什么。 9， 我如何知道你已经做了这些行劢。 另外，每一个问题上都可以有“还有呢。 ”。 上面是一些思考问题，这里再 提供一些其他提问方式，其实质是一样的。 思考问题： 在平衡轮的练习中，你觉察到什么。 你对你生活有多满意。 你要改变什么。 它们的优先顺序是怎样。 有哪些部分是需要立即注意的。 采取什么行劢会改变这个部分。 如果你改变后，你的生活会有什么丌同。 2， 工作平衡论： 领域： 团队、沟通、目标、产品、服务、顾客、销售、盈亏、市场、创新 依然选择最重要的八个领。阅读剩余 0%
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