“茶物语”茶餐厅项目创业计划书内容摘要:

d 正常订货,需方按照所制定的“正常采购周期”以书面形式向供方订货,紧急订货时则按“紧急采购周期”执行。 e 双方严格按《供应商合作协议》内容进行合作。 (二)竞争优势 和市场上同类的产品和服务相比,我公司的产品具有以下的优势: 优势一: 成本 优势。 我们的成本比竞争对手低,这是因为我们有直接的原材料进货渠道,避免了原料在多次转手交易中的价格提升。 我们对影响食品成本较大的重要原料制定了采购规格标准,即对应采购的原料,无论从形状,色泽,等级、包装要求等诸方面都加以严格的规定。 我们认真做好存货的周转工作,严格控制原料在库存方面的成本。 优势二:质量优势。 我们具有一个安全和稳定的进货渠道,首先从原材料的选择上把好产品的第一关。 我们具有专业的品质控制和质量改进的能力,同时制定了严格的 厨师 和服务人员的行为规范,保证了食品的安全、美观及美味。 我们有良好的 服务意识 ,并且坚持顾客为本的理念,保证了优质的 服务质量。 优势三:组织管理优势。 本项目管理团队成员均为会展管理专业在校大学生,具备一定 的专业管理知识和能力。 优势四:意识优势。 本商业团队成员的大学在校学生身份完全符合本项目的目标市场 —— 在校大学生,可以最直接的、最大限度的了解到目标受众的需求和目标市场的动态。 优势五:个性优势。 本项目不同于普通的茶餐厅,也有别于一般的休闲性场所。 休闲茶餐厅将餐饮和休闲结合起来,既能满足消费者一般的就餐要求,另一方面也为消费者提供了一个温馨舒适的休闲环境。 这个是本项目的最重要的特点,是作出自己品牌的关键性要素。 (三) 生产计划 适合中高级人群消费,满足多种人群口味、现场制作、健康 收费设定 咖啡:国宝蓝山王 50、特色咖啡:极品蓝山 30 、日本炭烧咖啡 25 、卡布奇洛 2拿铁 1焦糖玛奇雅朵 美式摩卡咖啡 2 经典咖啡 10 西点:各类面包 10 小饼干 8 提拉米苏 15 黑森林蛋糕 15 芝士蛋糕 20 蓝莓芝士蛋糕 20 蛋挞 5 水果:大盘 20 小盘 15 三、市场分析 (一) 宏观环境分析 休闲甜品店市场竞争激烈,且市场品种和品牌众多,新品牌、新品种的不断涌现,使市场被 切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,蜂拥挤占着市场。 品牌繁多的休闲餐厅分为供应堂食、饮品和仅以供应饮品为主两大类。 全国有大小茶餐厅不计其数,各地品牌众多。 在抚顺市场,有知名茶餐厅 10余家。 高档甜品店各方面较之中低档茶餐厅占上风,从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好,整体上低档甜品店不敌高档甜品店。 高档甜品店利用的客观优势是室内环境幽雅,消费者现阶段对茶餐厅选择上的心理。 但是,中低档甜品店前景良好,潜在巨大的消费客群,中低档甜品店才比较贴近于日常生活方式。 4)、我国餐饮业的市场份额有大幅 度提高。 从各业态来看, 2020年百强企业中,休闲类餐饮企业以销售额比上一年增长 %,居各业态增幅之首; 2020年百强企业中,从营业额和增长速度来看,休闲餐饮依然发展迅猛,其营业额的增长速度远远高于百强中其他经营业态,增幅超过了 50%。 休闲饮品的代表性连锁企业以 20%的速度逐年占据着越来越多的市场份额,部分非餐厅品牌也抢占着相当大的客群。 (二) 行业竞争者分析 现有竞争者 肯德基、德克士、麦当劳、好食多,各种咖啡店与披萨自助店,他们是强势品牌,消费者对其有品牌偏好,有思维定式。 潜在 竞争者 近这几年, 这个行业在国内开始发展 ,有些城市已经普遍了,其前景较好,不断地有人加入此行业。 形成较强的竞争趋势。 茶餐厅竞争的形式分析 环境竞争:随着大街小巷自助饮食店的增多,顾客的消费就有了非常大的选。
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