20xx年会计经理工作总结

20xx年会计经理工作总结内容摘要：

(二 )太墨守成规，不能把规章更好的结合实际，工作中缺乏一定的灵活性。 三、今后努力的方向已过的一年中，我服从领导，服从安排，尽职尽责，勇于进取。 在新的一年里，我将： (一 )深入学习，做到勤学、精学，加强理论和专业知识的学习，逐步提高自己的理论 水平和业务能力，不断进取，用科学的理论知识武装自己，用科学的发展观来分析问题、解决问题。 (二 )一如继往的遵守各项规章制度，继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识。 (三 )增强工作的预见性、创新性、有效性，用正确的人生观和价值观鼓舞自己，争取更大进步。 【二】 一年来，在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任 务。 现将一年来的主要工作情况汇报如下： 为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。 会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。 会后不久，会计结算部正式单设。 作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作： 以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内 控建设责任书》的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门 (职能所在部门 )负责人、会计经理、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，会计内控管理层次得到提升。 坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。 会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。 对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展 一次认真细致的检查。 做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。 监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。 从已经结束的前三季度监管来看，累计查出问题 273 个次，绝大部分问题已得到整改或改善，处理或建议处理责任人 96 人次，其中扣发考核性工资 44 人次，扣款金额 7750 元，向州分行员工违规行为积分管理。