房地产成本管理论文房地产管理论文内容摘要：
要想保持强有力的市场竞争力，就要加强房地产的成本管理控制。 而要实现成本管理控制的有效执行，就要对各种成本模块逐一分析、管理。 获得土地使用权成本管理 获得土地使用权的成本相对固定，主要包括购买土地的成本、补偿费用、拆迁费用、土地契税等。 这部分成本主要受当地的地价影响和房价影响，没有太多的波动空间，但也要加以重视。 工程施工前期成本管理 工程施工前期，主要包含一些设计费用和调研费用等，设计费用是控制管理的重点。 对设计费用进行严格重点的管理控制，同时兼顾其他费用，在一定程度上控制好这部分成本的预算和管理。 工程运行成本管理控制 工程成本是一项可管理控制弹性较大的成本组成部分，也就是说对这部分成分有个良好的管理控制，对整个成本的管理控制起着非常重要的决定性作用。 因为，工程运行成本的波动性大，而且在总成本中占据相当大的比重。 在对工程运行成本管理控制实行过程中，首先要根据市场的实际情况对这部分费用有个初步的预算，确定合理的成本管理控制目标；其次，虽然降低成本不是实行成本管理控制的主要因素，但也要根据具体情况在市场中尽可能的降低原材料价格；除此之外，还要不断的更新设计观念，进行市场调研，将这部。阅读剩余 0%
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