酒店人事管理制度范本

酒店人事管理制度范本内容摘要：

年。 人事变动规定 酒店各部门在日常经营管理中涉及员工（包括管理人员）的调整晋升、降级、辞退等人事变动，必须根据实际情况首先由主管部门通过提出。 重要的人事变动必须呈报总经理批准，办公室按有关规定具体执行。 一、员工的调整和晋升 （一）根据酒店管理需要可对酒店内部员工进行调整使用。 部门经理或主管，可以根据部门工作的需要，对本部门员工 （主 要是同工种内的员工）进行必要的调整使用。 （二）跨工种、跨部门员工的调动，可由本人或其所在部门提出申请，先填妥人事调动表格，经调动双方部门经理加署意见，交办公室研究同意后，由办公室办理调动手续。 原则上，办公室自接到部门提交的人事变动申请之日起，五天内向部门做出答复。 （三）部门主管级以上管理人员及专业技术人员的调动，需经总经理批准。 部门主管以下级别员工的调动，由办公室审批即可。 （四）各部门内部的正常调动，只要不涉及员工职级和工资的，可由主管部门经理批准自行调动，并报办公室备案。 （五）员工 的晋升，由主管部门提出书面报告、部门经理签署意见报办公室审核，经总经理批准后方可生效。 （六）晋升后一个月属试用期，试用期满后如胜任该职者，则由酒店按级别正式聘任。 经理级以上管理人员的聘任由总经理签署发文。 有特殊贡献或成绩优异的员工的跳级晋升，需经总经理批准，办公室按规定办理晋升手续。 （七）根据员工的工作表现和完成任务的情况，部门经理及主管有权对所管辖的员工做出评估，向办公室提议调整该员工工资，办公室呈总经理审批。 二、员工的离职、退职 员工在合同期内因有特殊情况需要辞职时，必须提前三十天以书面形式向所在部门提出申请，部门批准交办公室审核批准后方可生效。 员工提出请求批准后，必须在准许的三十天后离职并办理手续，提前申请是为了给酒店以必要的人事调整时间，否则辞职员工须交付相应的违约金，代替提前申请擅自离店行为的惩罚，申请离职员工在手续尚未办妥之前，作为酒店之员工，工作要求及标准不变，否则有不利于工作者，酒店将严肃处理。 （一）办理程序： 由员工本人向经理提出书面申请； 员工所在部门经理必须及时向办公室报告并由部门填写相关表格，经批准后备案（办公室自收到申请之日起计算，三十天后准许离职）； 根据办公室开具的表格员工做好交接工作，把属于酒店的财物归还有关部门，并由接收人签字； 办公室确认交接并办理离职手续； 员工持收据及办公室开出的结算单到财务部结帐。 （二）裁员、辞退与除名处理：。