上市公司企业固定资产管理制度内容摘要：
入制造费用、管理费用和销售费用等。 4 固定资产的控制和管 理 固定资产实行归口分级管理。 各固定资产使用部门设立专职或兼职管理员，负责具体管理。 惠州 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 建立管理帐卡。 工程部门和设备管理部门按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门和存放地点，统一编号，编制固定资产目录，建立固定资产台帐和档案，并设置固定资产卡片。 各使用部门也应有相应的明细帐，并定期记录使用、保养、修理等情况。 固定资产卡片，反映单项固定资产的详细情况，一式二份，分存财务部门和固定资产归口管理部门。 财务部门按月和归口管理部门核对，归口管理部门按月和使用部门核对，以确保帐、卡、物，数量、金额相 符。 固定资产的变动按以下规定办理： 固定资产的增加 外购的固定资产，由工程部门编制外购计划，经公司总经理办公会议讨论平衡后，由工程部门负责购置，并办理入库。 交付使用时，由工程部门开出“设备分配通知单”。 新增房屋由财务部门建立固定资产卡片。 新增设备、仪器仪表由财务部门提供“设备交付明细表”，归口管理部门建立固定资产卡片。 财务部门凭上述“一单一表一卡”，作为入帐依据，按本制度有关规定计价方式，确定固定资产原值，建立新增固定资产明细帐。 自制设备制造 完工，交付生产使用时，由工程部门开出“设备分配通知单”，并建立固定资产卡片。 财务部门凭上述“一单一卡”作为入帐依据，按本制度有关规定计价方式，确定固定资产原值，建立新增固定资产明细帐。 固定资产的减少 出售固定资产，由归口管理部门提出，经使用部门会签后，分管副总审批，经批准后，由归口管理部门开出调拨单（并和买入单位双方盖章后）交由财务部门办理减少固定资产手续。 其出售价格，由归口管理部门提出建议价，经财务部门审批，报分管财务副总批准后执行。 报废、毁损的固定资产： a。阅读剩余 0%
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