15绩效管理流程图内容摘要：
管理行为 战略计划流程 绩效管理制度审批流程 制定发展类指标 审批 制定客户类、财务类、经营类指标 制定数据 采集方法 确定指标权重 制定数据 采集方法 制定客户类、财务类经营类指标目标值和考核数据 制定发展类指标目标值和考核数据 汇总业绩指标、权重、目标值、数据采集方法和考核标准 整理相关材料，提出异议 讨论业绩指标、权重、目标值、数据采集方法和考核标准 签字 业绩指标 分解流程 通过 通过 通过 通过 通过。阅读剩余 0%
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