生产与质量管理管理习题(编辑修改稿)

生产与质量管理管理习题(编辑修改稿)内容摘要：

，各道工序的单件工时分别为10 分、 8 分、 12 分、 5 分、 7 分，试分别计算该在制品在平行顺序移动方式下的加工周期及平行系数。 如果批量为 10 件，平行系数是提高还是降低。 16 某生产小组从事多品种生产，某准备终结时间（生产线上设备与工具模具的调整时间）常占工作班时间的 15%左右，要求对实际占用百分比作出较准确的估计，如确定相对精度为10%，则观测次数至少应达到多少次。 17 某厂大量大批生产 A 产品 ，计划在 9 月份生产产成品 1400 件，假设各车间的废品率均为10%，且无外销半成品，各车间有关数据见下表，求该月各车间的计划出产和投入量。 车间 库存半成 品定额 车间在制 品定额 八月底预计库存量 在制品 半成品 装配 —— 50 28 —— 机加工 30 80 20 50 毛坯 200 38 58 300 1某机器生产企业正在制定 2020 年度的集体生产计划，已知： （ 1）该企业在 2020 年的需求预测量分别为 6800、 6600、 5400、 6900 （ 2）每季度的工作天数分别为 6 6 6 65 天 （ 3）平均每个工人每天在正常工作时间内可生产 1 台机器，而每人每天的工资为 100 元 （ 4）每台机器每个季度的存货持有成本为 30 元（以季度未的存货计） （ 5）现该企业有 100 名工人。 聘用（含培训）与解雇一名员工的成本分别为 200 元和 250 元 假设该企业不允许缺货或延期交货，每一季生产的产品数量可用来满足该季度及随后季节的需求。 第一季度开始时的存货为 0，希望第四季度末时的存货也为 0。 该企业打算以变动工人人数的方式进行生产，以配合各个季度不同的需求量，请据此编制集体生产计划，算出计划总成本。 二、 选择题： 1．流水生产的特点包括（ ）。 A 连续性好 B 效率高 C 柔性好 D工序同期化 2．成批生产的生产作业计划的期量标准包括（ ）。 A 生产周期 B 生产间隔期 C 生产提前期 D 批量 E 在制品储备量 3．单件小批生产的主关件，一般可以采用以下的哪种组织形式（ ）。 A 大件生产单元 B 柔性生产单元 C 成组生产单元 D 标准件生产单元 4．对库存控制系统而言，供应特性包括以下内容，即（ ）。 A 订货提前期 B 起订点 C 价格折扣 D 缺货损失 5．丰田生产方式的成功的三大支柱是（ ）。 A 全面质量管理 B 高素质的员工队伍 C 准时生产制 D 全员预。