精英店铺营销指导(编辑修改稿)内容摘要:

部门; 告诉顾客有关公司或货品的新动向,例如: “ 什么时候会有新货到。 ”提示顾客再来选购。 B、顾客没有选购 微笑、眼神接触; 道别及邀请顾客下次再来参观; 告诉顾客有关公司或货品的新动向,例如: “ 什么时候会有新货到。 可能有你所需要的款式(或尺码),请再次光临 ” 提示顾客再来选购。 步骤六:售后服务 ( 1)货品出售后,仍可能会有问题产生,例如: ① 顾客不懂得使用货品,要求解释; ② 顾客发觉尺码不合身或颜色不合心意而要求换货; ③ 店员把错误的货品交给顾客,因而要求更正; ④ 顾客发现货品有瑕疵或损坏而要求更换; ⑤ 对于一些货品的保养和维修事宜,要求协助。 ( 2)遇到这些问题,应保持友善的态度、然后: ① 向顾客解释货品的使用方法; ② 向顾客了解多些问题的资料; ③ 根据公司政策及步骤帮助顾客; ④ 如非职权范围内所能办到,应报告上司; ⑤ 如不知道怎样处理,应马上找同事或上司帮 忙 ( 3)服务用语: 以国家颁布的行业用语为准,一般如下: ① 有什么需要我为您效劳。 ② 不买没关系,您可以随便看看,有什么不明白的我可以为您解答; ③ 请稍等,我马上过来; ④ 请留下您的电话,有货后马上通知您; ⑤ 有什么需要我为您做的; ⑥ 多谢光临; ⑦ 我帮您包(装)好,欢迎您下次再来 (五)处理电话技巧 ( 1)面对面与电话沟通的分别: 面对面电话 言语性 声音 面部表情 声音 速度 姿态 眼神接触 语气 从以上分析,可见用电话沟通时,我们要运用有限的元素,使对方感受到你友善的 态度,并将讯息清楚地传达。 ( 2)接听电话 ① 准备电话 抱着正确的态度 充分了解公司动作 在电话旁放置纸及笔作留言之用 ② 如何接听电话 在第三次铃声前接听 以温和有礼及愉快的声线说出问候语及部门名称 询问对方姓名 如已得知对方姓名,应以其姓名称呼 细心聆听,不可打断对方的说话 表示对谈话有兴趣 问对方问题,以取得资料 重复重点以确保明白对方的意思,如有需要可用纸笔记录 告诉对方你将采取的行动及取得认可,切勿推卸责 任 如需要对方等候,应事先说明,并尽快回来接听 采取礼貌用语,如: “ 请、谢谢、对不起、您好、再见 ” 在听到对方放下电话筒之后才挂上电话 ③ 打电话 清楚说明找谁接听电话 如对方接听,要确认对方为所找的人 说明自己的公司及姓名 说明找对方的原因 清楚说明预先准备的资料 核对对方是否明白所需的服务 /行动 较复杂的资料如姓名,数字等,应说慢点或利用比喻使对方容易明白 ④ 如何记下留言 利用 “ 电话留言纸 ” 或指定小记事簿 确保记下已答应处理的事情 把所有 “ 电话留言纸 ” 放在显眼位置 如有重要留言,须亲自传递给有关同事 (六)处理顾客投诉 ( 1)投诉的原因 ① 店员态度恶劣 ② 货品质量低劣 ③ 货品价钱不合理 ④ 对货品的认识不足 ( 2)什么是投诉 ① 投诉是顾客的权利 ② 投诉是顾客给公司提供多一次为他服务的机会 ③ 顾客对公司仍有信心才会来投诉 顾客投诉能帮助我们知道公司在哪一方面仍须改善,使我们能给顾客提供更完善的服务。 如无法把握机会让顾客换回对公司的信心,便可能失去这个或更多的顾客。 第二部分店铺管理 (一)存 货管理 ( 1)实物管理: ① 应将商品予以分类和定位存放,方便顾客选购和盘点作业; ② 店铺仓库一般空间较小或分多个地方存放,店员须熟悉本店 /柜所售商品的库存状况和存放地点,并需充分利用库房空间; ③ 库存管理还须注意商品的保护工作,避免或减少商品的库存损失,对有问题的库存商品及时提出自理意见,避免问题商品 “ 躲 ” 在仓库中。 ( 2)仓库货架存货原则 ① 每个货架都要用标贴标上序号; ② 同品牌、同价格的货品要存放在同一货架上,依照不同的品质,有层次、有顺序地堆放在每个货架上; ③ 原则上将同价格、同品牌的货品放置在同一包 装箱内,并在包装箱外醒目地标明该货品的品名和价格(附图)例: 供应商品牌分店 康踏(福建)鞋服公司康踏石家庄平安北大街一店 店号品名数量 16 号棉衣 60 箱 ④ 同类商品应放在同一货区内: A、服装:( 1)套装、裤子要挂起; B、鞋:( 1)按尺码分清; ( 2)标贴朝外; ( 3)正确的存放样式; C、包:运动包内应放满纸以便撑起运动包; D、物料:应放在随时可取处; E、饰品:放在保险箱内,尤其是贵重商品。 如仓库没有货架,亦应分类有序堆放,并做好记录工作; ( 3)仓库的清洁工作 ① 货品在仓时,要做好五防五不 : 五防:防水、防虫、防潮、防盗、防腐; 五不:不损坏、不污染、不发霉、不混放、。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。