运输局公路客货运输服务中心主任先进事迹材料(编辑修改稿)内容摘要：
月调任 XX 市公路客货运输服务中心主任后， 他带领班子成员深入研究、科学分析，制定了以“专业化、网络化、智能化、品牌化、公用型”为总目标，以“ 151 工程”为载体的发展战略；针对中心现状和未来交通发展情况，提出专注公用型场站运营管理，提供专业规范的公共服务，更好地服务民生、服务交通的总体发展思路，为中心的进一步发展指明了方向。 面对 XXXX 年以来金融危机和铁路全国交通运输系统劳动模范和先进工作者推荐材料 竞争对公路客货运输带来客流量减少、业务 量萎缩的严峻形势，他审时度势，带领中心 1700 多名员工，迎难而上，通过对内采取加强管理和成本控制、对外不断拓展新业务等措施，促进中心的业务稳步发展，资产质量大幅提高，有效缓解了金融危机的冲击，保证了为市民提供优质的客运服务，创造了较好的经济效益和社会效益。 三、 能力突出，综合素质高。 XXX 同志在分管 XX 市交通局运政监督分局的行政听证、复议和诉讼案件期间。 他不断加强法律法规学习，刻苦钻研业务， XXXX 年至 XXXX 年，分局查处违章 70000 余宗，共发生听证 51 宗，复议 18宗，诉讼 13 宗，无一宗败诉，实现了行政败诉 “零记录”的工作目标。 针对 XX 市公路客货运输服务中心机构臃肿，员工队伍庞大，工。阅读剩余 0%
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