金堆城钼业股份有限公司钼金属材料工业园综合楼弱电工程投标文件(编辑修改稿)

金堆城钼业股份有限公司钼金属材料工业园综合楼弱电工程投标文件(编辑修改稿)内容摘要：

扎实的自动化控制理论 、计算机网络 基础，作为主要人员参加过大中型楼宇设备自控、 计算机网络 系统管理等智能化系统的工程实施。 金堆城钼业股份有限公司钼金属材料工业园综合楼弱电工程投标文件 西安协同数码股份有限公司 342 电话： 02988386222 以上成员分别负责分管各子系统技术文件的编制及现场施工技术的管理。 项目 秘书 负责工程技术管理与工程质量记录资料的收 集 、保存工 作。 工程开工前根据工程特点组织项目人员编制项目质量计划，确保制订的计划有可操作性。 参与施工项目的合同评审工作，根据建设单位要求或客观因素的影响，需变更合同文件的某项要求时，应根据变更的影响程度在授权人批准范围内进行处理，并保存变更文件，将其传递相关部门执行，对重大变更需修改方案或严重影响施工进度和材料，设备供应时，应报公司修订合同。 对施工图纸及有关资料及失效的图纸报告项目经理同意后可自行处理，但需列出处理资料清单报公司技术部备案。 参与工程施工作业的指导、检查， 协调 解决施工中出现的各种技术问题。 负责 汇集、整理、保存所有工程技术资料。 对公司的各种文件资料签收、下发、并做好记录。 会同公司技术部门办理工程竣工验收后向建设单位的档案移交工作，并办理移、接交手续。 竣工验收三个月内向公司档案归案竣工资料。 质检员 工序完成后，检查施工员提交的自检记录，并对已完成的工序按质量要求进行专职检查，同时做好专职质检记录《工序自检、专职检、交接检记录》并将资料交 项目部 保管。 每个 分 部工程完成后，应将该分部的各个分项工程检验评定进行汇总，并 组织进行分部工程质量评定。 负责对材料使用过程检验状态的标识检查与监督。 负责工程 项目过程标识的具体实施工作，在有可追溯性规定时，填写相关表格。 金堆城钼业股份有限公司钼金属材料工业园综合楼弱电工程投标文件 西安协同数码股份有限公司 343 电话： 02988386222 负责填写分项工程质量验评记录，隐蔽工程检查记录。 如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，参与评审和确定必要的措施，经公司技术主管审批后予以具体实施。 组织、监督特殊过程的每道施工工序，实施班组自检，项目部质检员专检制度，配合公司进行技术抽检工作，对检查符合要求和规范规定的分项工程，由项目质检员填报相关表格。 为确保满足工程质量要求，应在施工后进行必要的连续监控。 负责对竣工工程保修的施工质量检查与监督。 材料员 负责材料或半成品材质证明，试 验检验报告、合格证、发料单的收集归档工作。 当发生严重不合格过程或合同有规定时，应报告项目经理向建设单位或监理提供原材料的品种、规格、合格证、材质证明以及进场后检验、收发、领用、投料、过程控制，控测试验等阶段可追溯的证明材料，查找追溯不合格质量产生的原因。 负责采购进场物资的验证工作，检查产品质量证明文件，进货单、产品标牌、型号、几何尺寸和数量。 对有产品质量文件的材料，在没有接到质保书或经验证质量不合格的，禁止供应和使用。 负责对物资的检试状态进行标识，在物资设备出库前核验检试状态标识，保证给检验和试验合格 的物资发出使用。 负责物资搬运过程的管理工作。 仓管员 当材料或半成品进入工地时，向送料材料员索要材质证明复印件、合格证、检验试验报告单及发料单，并对材料或半成品进行验收，填写收料单。 工程设备的合格证及过程标识、各种记录表应妥善保管，竣工时交项目部人员整理后移交建设单位。 按月填报材料《收、耗、存统计台帐》和《材料明细分类》。 金堆城钼业股份有限公司钼金属材料工业园综合楼弱电工程投标文件 西安协同数码股份有限公司 344 电话： 02988386222 负责物资入库和出库过程具体管理工作。 认真核对进库物资的名称、规格、型号、单价、数量、质量等，确认无误后双方签认交接手续 (收料单 )手续办完后如发现差错，仓管员负责全部责任。 发料时 应根据需用材料计划填写领料小票，注明品名、规格、型号，由领料人签单方可发料。 必须限额领料、严禁浪费。 仓管员发放的物资应遵循先进先出的原则，做到物资发放准确、及时消灭差错，保证帐、卡、物三相符。 安全员 项目经理部安全员负责对施工作业环境与安全防护检查、监督。 贯彻预防为主的方针，变管结果为管因素。 坚持科学态度，做好施工前准备，每个工序开工前，要认真学习图纸和规程，组织图纸会审，做好施工方案优化选择工作和技术交底。 执行自检、互检和专检制，提高创优水平；提高预测、预防和预控水平；严格把好质量关。 在工程施工 中按照优质工程要求，实行全过程质量控制，针对施工中质量薄弱环节和关键部位，设立质量管理点，形成网络进行动态管理。 把施工质量管理贯穿全过程，并置于严格的受控状态下。 施工队长 施工队是智能化系统总体实施下设的安装施工单位，主要从事线管 预留预埋 、桥架敷设贯通，线缆敷设，设备安装、接线等工作。 施工队长应具备丰富的施工经验和协调、管理能力， 并具备相关的专业技术知识， 能够按项目部管理要求，指导附属施工 队、施工人员按施工图、技术交底等要求全面完成 现场施工 总体工作。 施工部署控制程序 智能化工程施工部署控制程序，是对 工程前期准备阶段、施工阶段、竣工阶段的工作标准，质量控制，工程进度和管理，内、外联系接口及文件输入、输出等 进行 规范要求。 金堆城钼业股份有限公司钼金属材料工业园综合楼弱电工程投标文件 西安协同数码股份有限公司 345 电话： 02988386222 施工部署控制程序 金堆城钼业股份有限公司钼金属材料工业园综合楼弱电工程投标文件 西安协同数码股份有限公司 346 电话： 02988386222 阶段 工作程序 活动及要求 责任部门 配合部门 形成文件 支持文件 施工前期准备阶段 确定质量方针和质量目标 质量方针：由公司总经理正式发布的公司总的质量宗旨和质量方向。 质量目标： ，达到并不断寻求改进施工质量的方法； ； ，质量改进正 在实施；。 总经理 项目总监 金堆城弱电项目部 质量方针 质量目标 公司质量手册 成立项目经理部 金堆城钼金属材料工业园综合楼弱电 工程施工项目经理部（以下简称 金堆城弱电 项目部）。 总经理 项目总监 部门经理 项目经理 项目管理部 人力资源部 项目经理任命书 组织机构图 进驻工地 接到中标通知书后，项目经理或现场代表及部分管理人员进驻工地。 、监理单位、质量安全监督单位、设计 院、土建、设备安装等单位见面，了解施工现场情况，明确各项活动的渠道和接口。 ，协商施工现场办公场地、临设搭建，水、电使用等有关事宜。 、审计、建委、公安、消防、电讯等部门，注册、办理各种施工证件及入网证等 金堆城弱电项目部 建设单位 分包单位 施工需要的各种审批文件 工程准备 ： 确定预留、预埋工作量，派出现场代表配合土建施工，进行预留、预埋。 金堆城弱电项目部 设计院 审图、技术交底记录 施工、确定工程进度计划。 金堆城弱电项目部 建设单位 施工网络图 合同 ，入选人员应经资质评审后，安排培训。 企业发展部 组织机构 培训计划。 企业发展部 金堆城弱电项目部 各类人员岗位责任制 程序文件 金堆城钼业股份有限公司钼金属材料工业园综合楼弱电工程投标文件 西安协同数码股份有限公司 347 电话： 02988386222 前期准备阶段 工程准备 ： 施工用设备、器具准备，及状态检查，劳保用品准备； 施工用材料准备、材料定货（入厂检查、仓储、搬运、发放）； 施工用标准、规范、技术资料收集，审定； 绘制记录表格、报表（用料计划表、工 程月报表、工程月结算表）、工程日志 准备资质证书：营业执照，施工许可证、开工证，项目经理、施工员、电工、 焊工、预决算员、计量检定员、质量检验员资质证书； 编制管理文件。 项目管理部 渠道经营部 办公室 设备、器具清单， 材料清单， 标准、规范、技 术 资 料 目录， 表格、报表、工程日志 资格证书。 项目管理部 工程预算书 国家定额标准 、现场办公场地。 采购文件、 采购申请表 采购合同 设计院图样 施工前期准备阶段 工程准备 、设备分承包方评价、选择。 金堆城弱电项目部 项目管理部 分承包方调查表、资质证明 程序文件 、会审。 二次设计施工图、会审记录 施工合同施工图。 调试大纲。 检验大纲 13. 编制各子系统作业指导书。 作业指导书。 标识图样或实物记录 程序文件。 内审报告 程序文件。 复检报告 程序文件。 安全守则 确定目标成本 根据工程预算 (不变价取费或预决算取费 )、施工费用（差旅、雇工、运输、通讯、生活设施、资料印制、交际、设备器具、材料、其它费用）、目标利润，确定目标成本。 财务部 金堆城弱电项目部 目标成本报告 金堆城钼业股份有限公司钼金属材料工业园综合楼弱电工程投标文件 西安协同数码股份有限公司 348 电话： 02988386222 施工前期准备阶段 阶段评审 评价施工准备阶段各项活动是否能满足甲、乙方要求： 质量目标是否满足要求； 采用的施工标准、规范的先进性； 施工方案可行性、经济效益及竞争能力； 分承包方质量保证能力； 采购文件完整性、适用性； 培训计划可行性、适 用性。 金堆城弱电项目部 项目管理部 财务部 渠道经营部 企业发展部 评审报告 施 工 阶 段 进入施工现场 1. 满足下列条件方能进入施工现场： 施工现场三通一平； 土建施工完毕，主设备开始安装、装修开始； 施工前一切准备就绪。 2. 向建设单位提交开工报告和施工组织设计。 3. 界面划分：与土建、设备安装等单位划分施工界面。 金堆城弱电项目部 建设单位 开工报告 施工方案 图样、技术资料检查确认 1. 审查全套图样及技术文件、作业指导书； 2. 熟悉施工用标准、规范、及相关支持性文件； 3. 确定关键工序、关键 质量控制点，并让甲方或质量监理确认质量见证类型“ H”、“ W”。 金堆城弱电项目部 建设单位 见证点及见证类型记录 图样、技术文件、作业指导书 工程量清点 1. 清点检测、调节、报警、联锁回路、网站、总线、通讯回路等安装位置、数量等； 2. 清点设备、仪表等安装位置、数量、型号、规格； 3. 电缆、桥架、穿线管、接线盒、插座等位置分布、数量、种类、型号、规格； 4. 隐蔽工程及预留、预埋件，取源部件位置、分布数量、型号、规格、材质明细表。 金堆城弱电项目部 建设单位 统计表或清单 图样、技术文件 施 工 阶 段 仓储管理 及现场采购 1. 库房必须设在干燥、无腐蚀性气体的场所，请（专）兼职人员保管； 2. 设备、仪表、专用材料，按子系统放置，通用材料集中放置，均需标识； 3. 建立库房台帐，材料进库及领用必须办理手续，作到帐、物、卡相符； 现场用料需临时采购，应办理审批手续，校核数量、型号、规格，使用时亦应办理领用手续。 金堆城弱电项目部 渠道经营部 库房台帐 程序文件 金堆城钼业。