时代广场北楼塔楼续建并南、北楼群楼外立面装修改造项目监理规划(编辑修改稿)

时代广场北楼塔楼续建并南、北楼群楼外立面装修改造项目监理规划(编辑修改稿)内容摘要：

工艺过程质量控制 按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。 严格施工工艺的质量控制。 监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点，施工各工序进行跟班巡视和检查，对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工，现场发现质量问题及时要求施工人员整改。 监理工程师将编写《监理细则》时应明确旁站监理范围。 2）工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由承包单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作流程如附图 2 所示。 工序施工完毕监理监理签署质检合格意见施工单位自检，专职检，初验返修施工单位申请报验业主、监理、施工单位现场联合检验进行下道工序合格不合格合格不合格 工序交接检验程序框图（附图 2） 3）隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由承包单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程报验单。 监理、建设单位、承包单位现场联合检验，确认合格后隐蔽。 4）工程质量事故处理 包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的 技术措施或方案；处理措施效果的检查。 5）行使监理质量监督权，下达停工指令。 为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。 （ 1）未经检验即进行下道工序作业者。 （ 2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者。 （ 3）擅自采用未经认可或批准的材料。 （ 4）擅自变更设计图纸的要求。 （ 5）擅自将工程转包。 （ 6）擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 （ 7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。 8）严格单项工程开工报告和 复工报告审批制度。 凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照如附图 5 所示规定的管理流程。 施 工 单 位总 监 代 表总 监 理 监 理 工 程 师开 工申 报签 署签署 建 设 单 位不同意 开 /复工申请程序框图（附图 5） 9）质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。 专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核实签认后方有效。 10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 承包单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见， 将验收不合 格的内容剔除不予以支付。 11）建立质量监理日志 现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 12）组织现场工程例会 现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。 会议将讨论质量及工程的其他事宜，解决施工遇到的各种问题。 会后形成会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图 6 所示。 总 监 理 工 程 师 或 总 监 代 表主 持总 监签 认 、 行 文 外 发修 改征 求 有 关 方 面包 括 业 主 意 见指 定 有 关 人 员拟 定 会 议 纪 要 文 稿总 监 代 表审 查 、 核 定Y e sN o 工程例会会议纪要签发程序框图（附图 6） 13）定期建设单位报告有关工程质量动态情况 现场监理组每月在《监理月报》中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。 重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出专题报告。 质量的事后控制 1）每一分部分项工程完成后，必须先经施工单位自行检查并进行质量等级的评定，再经监理工程师复验达标并签认后，方可进行后续工程的施工。 2）审核竣工资料 ,对工程质量进行竣工预验收。 工程完工后，由施工单位提出工程验收申请，并提交全部工程技术资料，质量自评报告及与质量有关的技术文件，经监理工程师（总监）审核后，组织有关各方进行初验，对初验提出的问题，要求施工单位限期内进行整改。 3）单位、单项工程竣工验收 初验合格后，建设单位主持竣工验收 ，监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作。 项目竣工验收的流程如下图所示。 施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试（实物）竣工资料：工程竣工报告 质量保证资料保修书 施工安全管理资料质量评定资料自检合格（现场实物/资料）施工单位对工程质量进行竣工预验收/审查竣工资料总监组织专业工程师编写质量评估报告/签署工程竣工报告监理机构建设单位组织竣工验收不合格整改合格 4）承担保修期的监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。 （二）质量控制措施 质量控制的组织措施： 1）明确职责分工。 监理及施工均明确质量由谁负责，按 ISO 要求把好质量关。 2）监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，此工作由公司监理部负责，并征询建设单位、承包商的意见，及时发现和解决存在问题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满 足建设单位的要求，创造优质工程。 3）督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。 质量控制的技术措施： 1）材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规范要求。 2）施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制 （ 1）事前控制：监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。 （ 2）事中控制：监理工程师在 质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的处理，完成工程签证，做好协调工作，每月定期向建设单位和本公司报告工程质量动态情况。 （ 3）事后控制：监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核竣工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。 质量控制的经济措施及合同措施 1）监理工程师在质量检查和验收中，严格按合同规定的质量要求，对不符合要求的拒付工程款。 2）根据施工合同，对可能的违约行为提出警告。 3）按合同条款，对造成损失一方进行经济处罚。 （三）本项目的关键控制点（旁站监理） 本工程的桩基础、主体结构、玻璃幕墙、防水施工、测量放线、以及建筑施工通病防治是重点及难点。 工程重要部位、薄弱环节，设置质量控制点，采用平行检查、巡视、旁站监督、抽样试验等。 详见后表 序号 工程项目 质 量 控 制 要 点 控制手段 1 土石方 工程 ● 开挖范围及边线（从中线向两侧量测） ● 高程，安全措施 测量 测量 2 基础工程 ● 位置（轴线及高度） ● 外形尺寸 ● 与柱连接钢筋型号、直径、数量 ● 混凝土强度 ● 地下管道预 留孔道及预埋 测量 测量 现场检查 审核配合比现场取样、旁站检查 制作试件、审核试验报告 现场检查、测量 3 现浇 钢筋混凝土主体结构工程 ● 轴线、高程及垂直度 ● 断面尺寸 ● 钢筋：数量、直径、位置、接头 测量 测量 平行检查 现场制作试件、审核试验● 施工缝处理 ● 混凝土强度：配合比、坍落度、强度 ● 预埋件：型号、位置、数量、锚固 报告 旁站检查、测量 现场检查、测量 4 砌砖 工程 ● 砌承重墙的砂浆强度等级（配合 比） ● 灰缝、错缝 ● 门窗孔位置 ● 预埋件及预埋管线、安全 砂浆配合比实验 平行检查 量测 现场检查 5 室内初 装修 ● 材料配合比 ● 室内抹灰厚度、平整度、垂直度 ● 是内地坪厚度、平整度 试验 要求作样板间 要求作样板间 6 门窗 工程 ● 木门窗：位置、尺寸 ● 铝合金门窗：嵌填、定位、安装 关闭、开关 观察、量测 观察、量测 7 屋面 ● 找平层：厚度、坡度、平整 观察、量测 防水 工程 度、防裂纹 ● 保温层：厚度、平整度 ● 防水面层：填嵌、粘结、平整 ● 水落管：安装、接头、排水 观察、量测 旁站检查 观察 8 室内给水 排水管道 ● 安装位置及坡度、接头 ● 管阀连接 位置、接头 ● 水压试验 ● 水表、消火栓、卫洁具、器件 ● 自动喷洒、水幕、位置、间距、方向 ● 水泵安装位置、标高，试运转轴承 观察、量测 观察、量测 水压试验 观察、量测 观察、量测 观察、量测 安装工程 温升 ●排水系统通水试验 通水试验 9 通风空调 系统安装 工程 ● 冷冻机组安装：位置、标高 ● 风管、风机盘管：位置、标高、坡高、坡度、接头 ● 风管、制冷管道保温措施 ● 空调器及风机安装：位置、标高 观察、量测 观察、量测 观察、量测 观察、量测 观察 观察 ● 管道穿过墙或楼板套管、缝隙 嵌填严密 ● 阀闸安装位置、方向 10 室内 电气线路 安装工程 ● 变配电设备安装：位置、标高、线路连接 ● 屏柜、附件及线中安装 ● 绝缘、接地 观察、量测 观察、量测 观察、量测 11 电信 工程 ● 设备安装：位置、标高、线路连接 ● 线路及附件安装 观察、量测 观察、量测 12 高级 装饰 工程 ● 饰面板材表面、拉缝、几何尺寸 ● 骨架位置、安装 ● 壁纸、墙布粘结 ● 美术喷浆：花点分布、质感、色泽、接头 ● 清漆工程：木纹、光亮 观察、量测 观察、量测 观察 观察 观察 ●喷砂、喷涂：粘结 观察、量测 工序交接程序如下： 工序施工完毕 返修 施工单位 自检、专职检 验初验 合 格 旁站监理人员的主要职责是： ①检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况； ②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准情况； ③核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或委托具有资质的第三方进行复验； ④做好旁站记录和 监理日志，保存旁站监理原始资料。 通知驻现场监理工程师或其代表 会同现场检查 实验室检验 签署质检合格意见 进行下道工序 二、进度控制的方法与措施 （一）进度控制方法 进度的事前控制 进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有： 1）审批项目实施总进度计划。 监理工程师审批承包单位编制的总进度计划，编制网络计划图或时标网络计划图； 2）审核承包单位提交的施工进度计划 审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。 3）审核承包单位提交的施工方案 审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。 4）审核承包单位提交的施工总平面图 审核施工总平 面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。 5）制定由建设单位供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。 进度的事中控制 1）建立反映工程进度的监理日志 逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。 同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。 暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。 2）工程进度的检查 审核承包单位每月、周提交的工程进度报告，审核的要点： （ 1）计划进度与实际进度的差异。 （ 2）形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的 一致性。 （ 3）按合同要求，及时进行工程计量验收。 （ 4）有关进度、计量方面的签证。 进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。 （ 5）工程进度的动态管理 实际进度与计划进度发生差。