企业发展与财务战略-从财务角度看企业战略(ppt)-财务综合(编辑修改稿)内容摘要：
有效为假设前提） 7 （四）分项财务目标 短期流动性； 长期安全性； 盈利性。 8 二、总体财务战略 及其选择 企业战略的类型 总体财务战略的类型 总体财务战略的选择 9 （一）企业战略的类型 一体化战略：上下游产业连接的战略。 好处：交易内部化，减少交易成本。 问题：外部形势或内部管理恶化时，易导致整体竞争力的下降。 加强型战略：专业化发展。 好处：容易做精、做细，形成成本优势。 问题：受市场容量限制；经营风险大。 10 （一）企业战略的类型（续） 多元化战略：投资于多个产业 /产品领域。 好处：分散经营风险，减小利润波动。 问题：分散诸如资金、人力等资源；“学习成本”高。 防御型战略：不扩张投资，甚至收缩投资，以防止企业财务失败为目标。阅读剩余 0%
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