企业内部培训师讲义指导培训工作篇ppt课件(58页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:

提高哪些方面。 专业的,才是最好的 徐成响 13601103977 自我考评示例(续) 工作作用。 ( 1)简要叙述工作责任。 ( 2)简要叙述第二职业。 ( 3)受到了什么挫折。 ( 4)你最喜欢做什么。 ( 5)你认为在你的主要活动中那些需要修改、补充或采纳。 ( 6)你认为这项工作本身的范围是否应该重新考虑。 ( 7)你认为在下一段时间内哪些应该作为主要目标和任务。 列出新目标、优先顺序和达到这种目标的方式。 注意必需的培训与课程。 ( 8)你还需要什么支持、特殊技能和经验,以做好你的工作。 ( 9)你认为你在哪些工作上取得了进步。 ( 10)经理应该怎样做才能帮助你更好的工作并达到你的目标。 其他评估。 专业的,才是最好的 徐成响 13601103977 员工发展计划表 姓名:张三 部门:人力资源部 部门经理:李四 制定时间: 2020年 1月 15日 监督人:李四 个人能力提升承诺:在 2020年一年中 , 提升倾听和获取正确信息的能力 , 提升组织和计划能力 , 争取能够独立承担类似新动力训练营 , 新经理训练营的大型培训项目。 衡量标准 实施办法 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12月 效果评价 年终考核时 , 经理不再认为沟通是我获得良好工作业绩的一个主要障碍。 独立组织一次大型培训项目 , 学员对教务和组织工作满意度在 4分以上。 参加公司的内部培训课程 《 有效沟通 》 已经参加 参加公司内部培训课程 《 人际交往心理常识 》 已经参加 协助同事王五组织二期一班 、 二班新动力培训 从工作考虑 , 仅安排第二次组织工作 , 表现基本满意 参与第一期总经理集训营的筹备工作 找一位亲和型的同事 , ( 目标赵大 ) 请他多指点 , 尤其在我做错的时候提醒 走访优秀企业 , 了解他们组织大型培训的经验 走访了大鹏证券和核电 , 考察报告提出了一些有新意的想法 补充发展承诺: ( 因 8月工作内容调整 , 从事招聘工作 , 补充发展承诺 ) 提升面试技巧 衡量标准 实施办法 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12月 效果评价 成为独立面试人 参加人力资源部主办的招聘人员培训 已经完成 ,培训成绩优秀 跟随招聘经理 , 组织广州公。
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