科技创新与中国制造报告(119页)-创新决策(编辑修改稿)内容摘要:

信设备制造业橡胶制品业皮革毛皮羽绒及其制品业专用设备制造业交通运输设备制造业化学原料及化学制品制造业电气机械及器材制造业木材加工及其制品业仪器仪表及文化办公用机械塑料制品业金属制品业文教体育用品制造业服装业普通机械制造业纺织业化学纤维制造业2.2 中国制造区域结构 ——长江三角洲 长江三角洲主要制造产业在全国的地位 资料来源 《中国工业发展报告 GEI 169。 长城企业战略研究所版权所有 2020 GREATWALL ENTERPRISE INSTITUTE 28 20 0 0 年环渤海湾地区主要经济指标 指标地区国内生产总值(亿元)国内生产总值占全国比重 (%)工业总产值(亿元)工业总产值占全国比重 (%)工业增加值( 亿元 )工业增加值占全国比重 (%)全国 89 40 3. 6 100 85 67 3. 66 100 25 39 4. 80 100北京 24 78 .7 6 25 65 .3 8 天津 16 39 .3 6 26 06 .3 8 河北 50 88 .9 6 34 26 .0 5 1 13 2. 66 辽宁 46 69 .0 6 42 49 .4 6 1 19 4. 03 山东 85 42 .4 4 83 1 1. 53 25 49 .3 5 渤海湾 22 41 8. 58 21 15 8 .8 62 29 .5 9 中国制造区域结构 ——环渤海湾 资料来源 《 中国统计年鉴 2020》 GEI 169。 长城企业战略研究所版权所有 2020 GREATWALL ENTERPRISE INSTITUTE 29 中国制造产业结构 ——产业分布情况 行业名称电子及通信设备制造业化学原料及制品制造业交通运输设备制造业纺织业电气机械及器材制造业黑色金属冶炼压延加工石油加工及炼焦业比重 行业名称食品加工业非金属矿物制品业普通机械制造业金属制品业服装及其他纤维品制造专用设备制造业有色金属冶炼压延加工比重 行业名称塑料制品业 医药制造业 饮料制造业造纸及纸制品业烟草加工业 食品制造业皮革毛皮羽绒及制品业比重 行业名称化学纤维制造业仪器仪表文化办公机械橡胶制品业木材加工竹藤棕草制品印刷业记录媒介的复制文教体育用品制造业家具制造业比重 资料来源 根据 《 中国统计年鉴 2020》 计算 GEI 169。 长城企业战略研究所版权所有 2020 GREATWALL ENTERPRISE INSTITUTE 30 中国制造产业结构 ——产业结构特点 1. 中国制造产业门类非常齐全,各行各业都有不同程度的发展,从某 种程度上讲,完善得制造业体系正是中国制造崛起的重要原因; 2. 中国制造核心、重点产业作用突出,如上表中所示,前七位产业比重之和达到了 50%,占据了中国制造的半壁江上; 通过中国制造的产业分布情况,可以发现产业结构有三个显著特点 电子及通信设备制造化学原料及制品制造交通设备运输制造纺织业电气机械及设备制造黑色金属压延加工石油加工及炼焦其它产业资料来源 《 中国统计年鉴 2020》 GEI 169。 长城企业战略研究所版权所有 2020 GREATWALL ENTERPRISE INSTITUTE 31 3. 除了传统的依靠比较优势的产业外,技术含量较高的产业,如电子及通信设备制造业、电气机械及器材制造业等都有了明显的进步,占据了重要的位置,表明中国制造在技术阶梯上地位的攀升,是中国制造未来发展的希望。 中国制造产业结构 ——产业结构特点 GEI 169。 长城企业战略研究所版权所有 2020 GREATWALL ENTERPRISE INSTITUTE 32 中国制造市场结构 历年工业制成品出口额占国内工业生产总值比重 051015202530354045501981 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2020年份比重(%) 从图中可以看出,进入上世纪九十年代以来,国际市场在中国制造中占 据了越来越重要的地位,尽管有所反复,但总的趋势是国际市场份额逐步上 升,到 2020年达到了一个顶峰,这正与中国制造在世界崛起的现象吻合。 资料来源 由 《 中国统计年鉴 2020》 有关数据计算 GEI 169。 长城企业战略研究所版权所有 2020 GREATWALL ENTERPRISE INSTITUTE 33 年份 产品名称1996 1997 1998 1999医药品 151 61 1 153625 169233 167824收录机及组合音像 230662 271 31 1 272020 233702集装箱 106239 103 01 1 158659 147783电视机 79434 65485 68667 80312船舶 1 142 6 5 161848 172917 160621服装 (针织、钩织 除外) 136 556 2 152 835 6 140 173 2 144 161 3针织钩织服装 713147 1 108 7 45 108 409 6 1 101 5 55玩具 392446 504216 514380 51 121 4机电产品 482 029 9 593 279 9 671 003 1 769 742 2资料来源: 《2 0 0 0中国对外经济统计年鉴》制造业主要出口产品或行业出口金额(单位:万美元) 与产业结构一样,中国制造在国际上最具竞争力的产品和行业中, 以家电、机电和通信设备制造等为代表的技术含量较高的行业和产 品慢慢开始占据更为重要的地位,它们是中国制造的未来和希望。 中国制造市场结构 GEI 169。 长城企业战略研究所版权所有 2020 GREATWALL ENTERPRISE INSTITUTE 34 中国制造企业结构分布图 ( 按生产总值分)国有及国有控股企业外资(包括港澳台)企业民营企业为主体的其他企业% % % 中国制造企业结构 ——按产权划分 资料来源 《 中国统计年鉴 2020》 GEI 169。 长城企业战略研究所版权所有 2020 GREATWALL ENTERPRISE INSTITUTE 35 •国有及国有控股企业: 中国制造曾经的绝对主体,近年来经营机制存在较大问题,落后于整体发展趋势,其改革成效是中国制造竞争力提高关键。 •外资(包括港澳台资)企业: 跨国公司向中国进行生产、研发一体化转移的新模式,成为中国制造崛起的重要表象;在中国制造的对外贸易中,外资企业发挥了重要作用,贡献率达到了 %。 •以民营为主体的其他类型企业: 经营机制灵活、高效、与市场联系紧密,生产能力柔性强,中国制造崛起的主要推动力量,但技术能力不强,而且现有技术多来源于国外。 中国制造企业结构 ——按产权划分 GEI 169。 长城企业战略研究所版权所有 2020 GREATWALL ENTERPRISE INSTITUTE 36 中国制造企业结构 ——按企业规模划分 各种规模类型企业的比例 大型 中型 小型按工业总产值分 按企业数量分分 图中可以明显看出,小型企业数量上占了绝对 优势,总产值与大型企业相差无几,而且小型 企业机制灵活,发展潜力大,相比于大型企业 的狭小上升空加,更能成为“中国制造”的希望。 资料来源 《 中国统计年鉴 2020》 GEI 169。 长城企业战略研究所版权所有 2020 GREATWALL ENTERPRISE INSTITUTE 37 •原材料和初级产品提供企业: 以国有企业和中小型民营企 业为主, 生产柔性极强。 •无自主品牌制成品提供企业: 多为国外厂商贴牌生产,随着跨国公司转移的加快,近年发展迅速,中国制造崛起的重要原因,今后需要加强企业技术能力。 •自主品牌制成品提供企业:以海尔、华为等企业为代表, 国际竞争能力迅速增强,是中国制造发展的希望和追求目标,但数量和规模有待提高。 中国制造企业结构 ——按产品划分 GEI 169。 长城企业战略研究所版权所有 2020 GREATWALL ENTERPRISE INSTITUTE 38 • 区域分布明显 :中国制造已经形成三大世界级制造业集聚区域和多个区域制造中心,区域发展初具规模,这是中国制造发展的基础;而东西部差距较大,如何协调发展是今后中国制造重点问题之一。 • 产业构成完善 :呈现高新技术产业和传统产业共同发展的局面,但资源配置不够合理,具有国际竞争力的产业仍嫌单薄,今后关键在于进一步优化产业结构。 • 企业规模齐全 :从产权看,国有、民营、外资三分天下,各具活力、优势,共同发展,尤其是民营企业,日益成为中国制造发展的主要推动力量,发展状况代表了中国制造的发展趋势;从规模看,小型企业在数量上占据了绝对的优势,总产值与大型企业相差无几,根据“中国制造”的实际情况,众多小型企业是未来的希望;今后最关键的问题是通过有效竞争扩大企业规模和增强国际竞争力。 • 产品形式多样 :初级产品生产、 OEM贴牌生产和自主品牌生产三种产品生产方式,已经基于优势互补而形成了完善分工;但由于缺乏技术能力,处于世界制造价值链中的较低端,竞争能力不足,如何提高制造产品技术含量是今后发展的关键。 中国制造结构分析小结 GEI 169。 长城企业战略研究所版权所有 2020 GREATWALL ENTERPRISE INSTITUTE 39 • 崛起的中国制造 • 中国制造的结构分析 • 中国制造的产业价值链分析 • 影响中国制造发展的若干关键问题 • 科技创新和中国制造的竞争力 • 依靠科技创新发展中国制造的战略选择 • 促进中国制造发展的政策建议 产业价值链分析方法 产业划分与信息来源 产业价值链分析案例 —纺织产业 产业价值链分析小节 GEI 169。 长城企业战略研究所版权所有 2020 GREATWALL ENTERPRISE INSTITUTE 40 品牌价值 服务质量 价格 、 品牌 客户关系管理 渠道设计 规模生产 成本管理 规模生产 生产模式 原料采购 技术引进 技术来源 供应链管理 采购成本管理 供应链管理。
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