康师傅饮品事业群饮品事业群营业功能奖金制度doc-其它制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
考核奖金 奖金合计 40% 30% 30% 100% 助理业代计算方式说明： A 重点产品铺货奖 =基数 *40%*经销助理业代重点产品铺货达成率 （重点产品目标铺货率每月 30日前由企划部向营业部提供，铺货达成率由企划 依据片区评分） B 转单 /经营绩效 奖金 转单达成奖 金 =基数 *30%*C级店客户转单数 /转单目标单数 或 经营绩效 奖 金 =基数 *30%*经营绩效达成 系数 经营绩效达成率＝ 经销助理业代所负责片区 销售达成 *50％ +所利润达成 *50％ [经营绩效达成 80％开始计算（同时销售达成不低于 80%），经营绩效达成上限 150％ ； 转单目标由业代订定，所长审核；转单达成率最高上限为 150%] C 考核奖 =基数 *30%*所得分数 /100 考核项目 分数 C 级店货品陈列 30 分 POP 张贴 20 分 日常报表质量 20 分 C 级店价格控制 30 分 D 助理业代奖金＝重点产品铺货奖金 +转单 /经营绩效奖金 +考核奖金 残月到职的助理业代如无业绩奖目标，则只计算考核奖金；直营助理业代如无业绩目标，则比照经销助理业代 只 核发考核奖金。 行销 /营业部门（部 /处 /所）非业 务 人员（包括 行销 /营业部门 /部 /处 /所内勤、 物流、 司机、 对帐员 等）绩效奖金： 奖金基数： 420 元 奖金结构： 经营绩效 奖金 考核奖金 奖金合计 50% 50% 100% 计算方式说明： A 经营绩效奖金 =基数 *50％ *所属部门经营绩效 达成 系数 所属部门经营绩效达成率＝ 所属部门 销售达成 *50％ +所属部门利润达成 *50％ [经营绩效达成 80％开始计算（同时销售达成不低于 80%），经营绩效达成上限 150％ ] 注： 行销 /营业部门 /部 /处 /所实际销售、销售目标包括经销及直营 B 考核奖金 ＝基数 *50％ *所得分数 *100 考核内容 分数 制度执行状况，管理功能发挥 40 分 报表准确性，缴交及时性 30 分。阅读剩余 0%
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