某燃气公司部门职责调查表(编辑修改稿)内容摘要:
产行业研究报告》 定期调查区域市场房地产开发、房地产消费的特点及发展趋势,每季度提交《区域市场房地产市场研究报告》,提出对公司投资项目的建议 对公司新投资项目进行预评估,预测项目在当地市场的反应,策划市场推广方案 会同公司销售、财务等部门,评估公司已完成的房地产项目的市场反应效果和市场地位,总结项目在定位规划、设计、市场推广、销售及售后服务 等各个环节的成败得失 定期参加国内各种专业会议,建立与专业研究机构的良好关系 负责公司内部研讨会的组织工作 2 战略规划 3 战略执行情况分析 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 10 页 市场营销 4 市场推广 负责公司新项目的市场推广方案策划,编制相应的财务预算 负责与相关媒体的联络和协调工作 负责与相关媒体的联络和协调工作。 运营管理 组织和人力资源管理 员工培养 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 6 页 共 10 页 其它工作 (事务性工作的描述) 一 .秘书业务 : ,检查、督促、落实集团公司的决定、决议、计划等。 、行政介绍信、函、证明的管理,监督集团公司及各部门印章的使用。 、电的收发、登记、呈批、批转、传递、催办、清理、立卷、归档等文书工作。 ,修改、核对、核签以集团公司名义上报下发的各类文件。 ,并做好会议记录和撰写集团公司大事记。 、文秘档案管理及指导下属企业的行政、文秘档案工作。 做好复印机的使用管理工作。 、工作标准、业务流程和岗位职责。 二 .行政业务 : 、大型活动的后勤工作。 、船、机票的工作。 ,负责制定集团公司办公用房的租金标准。某燃气公司部门职责调查表(编辑修改稿)
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中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 15 页 1. 小区内出现人员意外伤亡事件,保安人员应立即赶赴现场,查明情况,向保安部经理或总经理汇报。 2. 若伤者尚未死亡,应在保护现场的同时立即组织抢救,并通知医疗救护中心。 对骨折伤员一定要注意尽量不要搬动,防止使伤情加重。 3. 若伤亡事故系由触电引起,保安人员应就近切断电源或用绝缘物(如干燥的木杆、竹竿或塑料、橡胶将电源拨离触电者,再施进行抢救
留意现场周围的情况。 ( 4)查看本部各类记录、出入登记、各电视录像,检查有无可疑情况和人员。 ( 5)对勒索、打架事件,监控中心应密切注意事发现场的情况变化。 ( 6)对纠纷事件应及时了解具体原因,积极协调,劝阻争吵,平息事态。 ( 7)对伤亡事件应做好现场保护和通知抢救工作;对明确已死亡的,应报派出所调查处理并通知殡仪馆。 ( 8)对涉及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故
注意事项: 清洁梯脚板时,要注意清洁方法,防止弄脏墙面。 (七)不锈钢制品的清洁保养 内容:电梯轿箱 作业规程: ( 1) 先用潮干抹布将电梯轿箱顶与面擦拭一遍,用专业的不锈钢清洁保 养剂喷于不锈钢表面; ( 2) 然后用无绒抹布抹匀不锈钢表面的保养剂; 标准: ( 1) 铁光面不锈钢表面无污迹、无灰尘; ( 2) 电梯内一切设施、设备(如:电话、乘梯须知、年检证等) 清洁无尘、无污迹。
伤者迅速送附近医院救治。 中国最大管理资源中心 第 10 页 共 24 页 如事后接到报告,则保护案发现场禁止无关人员进入,以免破坏现场遗留的痕迹、物证影响公安人员勘察现场 收集证物和线索。 案发时各岗位要加强戒备,对外出人员车辆逐一检查登记。 登记发现人和事主的情况,抓紧时间向发现人和周围的群众了解案件,事故的经过,并作好记录。 案发时的现场人员一律不能离开,等待公安人员的询问。
等) 3 绩效考核 根据公司对绩效管理的要求,制定员工绩效评价政策,组织实施绩效管理 4 劳动关系与合同管理 负责集团公司劳动关系管理; 负责集团公司本部员工劳动合同的签订和管理;负责监督和指导集团下属公司员工劳动合同的签订和管理 5 人力资源信息管理 负责集团公司人事档案资料的收集、整理、传递等管理工作;负责集团公司人力资源信息系统的 维护、录入、统计等 管理工作 6 薪酬福利管理