化验室检验手册(doc18)-质量检验(编辑修改稿)内容摘要:
标: (二) 执行标准: (三)人员构成情况: 人员构成表 序号 姓名 性别 出生年月 学历 从事 x 化验时间 职称 职务 上岗 证号 5 (四)主要监视和测量装置情况: 主要监视和测量装置统计表 序号 名 称 数量 型 号 精 度 生产厂家 出厂 日期 备注 38 主要监视和测量装置检定 /校准、保养计划表 序号 名 称 校准周期 检定校准单位 保 养 方 式 保养(校准)人 29 (五)主要检验项目及周期: 主要检 验项目及周期 项目 检验内容 取样点 检验部门 检验周期 判别依据 二、 职责与权限 (一) 主任职责与权限 a) 制订检验项目及周期 b) 组织实施对原辅料、半成品、成品的监视和测量、分类、标识; c) 对产品的监视和测量进行控制、管理检验印章; d) 组织对检验人员进行培训和资格考核; e) 有权对化验人员工作进行调整、有奖金的分配权、有对本部门 100 元以内的处罚权,有三天以内的停工权(停工按旷工计)。 (二) 班长职责与权限 1. 协助主任组织化验室全体人员认真实施各项监适和测量、分类、标识; ,及时发现、纠正存在的问题,并向主任汇报; 6 10%的责任,对错检、漏检及检验不及时等严重问题负主任的 30%责任。 、用具等供应方面存在的问题和环境卫生负主要责任。 、休假期间实施主任权力。 10 元以下的罚款。 5100 元的处罚,造成经济失根据情节加重处罚。 (三) 化验员职责与权限 、文件 进行样品检验,对样品的代表性、检验结果的准确性、及时性负责。 、完整、清晰的做好各种原始记录,并准确及时地报送检验报告单。 、内部管理方面有建议权。 ,按考核制度进行考核,情节严重时接受班长和主任 5100 元的罚款。 三、 工作要求: ,有事请假要在接班前 4 小时递交书面假条,急事请假可在接班前 4 小时打电话,次日前补交假条,批准后方可休息。 请假每天扣除当月奖金的 10%。 ,无重大事情不得请假。 X 时应立即复查 X,直到查明原因。 ,交班 15 分钟以前的 X 不得下交, 15 分钟以后的可下交但要取样(接班人到岗时间为交班时间)。 工作中不得弄虚作假,一旦发现立即交厂办待业,并扣除当月奖金。 、成品检测前应先将样品置 X 检测。 ,除报送化验单外,还应立即口头通知质管部工程师,以便及时处理。 7。 10.质量记录要求: 1)质量记录 的填写要按指定格式和栏目,用圆珠笔填写,字迹要清晰,不能随意涂改,不需填写的栏目一律用“ /”填满,对记录内容真实性和准确性负责。 需要修改的记录,应在原记录上画“ — ”,保证原记录可以辩认,在原记录的右上角写上正确记录,并在记录的备注栏说明划改情况。 2)要及时准确地向被检部门、分厂、质管部、公司经理处报送成品和原辅料检验单,向被检单位、质管部报送半成品检验单。 所有报告单化验室应该保存,期限为 X 年。 3)原料、 X 检验符合所规定的标准时,在报告单上按标准要求盖“合格品”、“优级品”、“一级品”章,不符合标准时,盖 上“不合格”章。 11 .培训要求: 1)每年生产谈季本化验室进行技术培训,并对培训结果进行考核。 考核结果做为培训记录保存两年。 2)化验员上岗前均要经过省 X 考核获得上岗证。 连续两次考核不合格者,不得在化验室上岗工作。 四、 金分配制度 ,无奖金的月份考核结果与第一个有奖金月份的考核结果累计兑现。 :班长 ,有突出成绩的人员 ,正常上班人员 ,工作中有明显问题的人员。 ,一年后奖金比例与所承 担的责任比例相当。 ,生产淡季进行再分配,缺勤扣除的奖金,当月对非缺勤人员进行再分配。 五、考核制度 (一)考核表: 8 工作质量考核表 序号 项目 考核内容 考核办法。化验室检验手册(doc18)-质量检验(编辑修改稿)
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