做好

常规芯类 16% 合计 100% 100% 备货下单 2020秋冬大型促销订货指导手册 销售目标 主推价格带 被芯 数量 金额小计 占比 件套 数量 金额小 计 占比 金额合 计 占比合计 1000000 199 天丝美肤被 150 29850 3% 限量128*68 80 15920 2% 45770 5% 1000000 299 典雅蛋白被 100 29900 3% 特价133*72 80

产品梳理清晰 在售产品的特点及优劣势 分产品目标客户群的定位 具体价格与优惠办法 （一）做好培训的条件 熟悉你的团队 每个人的性格、心理素质、家庭及教育背景 主动性、条理性、逻辑性、记忆力 语言组织能力、普通话 亲和力、激情 分析及判断能力 信心、耐力、承受力、问题点 总结归纳能力、自我批判能力 行为与意识 （一）做好培训的条件 不同时期团队培的培训计划与目标 培训什么。 如何培训。

骗 价值 价格 超值 信任 架构产品结构体系 • 常规项目（主打产品） • 流行项目（跑量产品） • 领先项目（特点产品、利润产品） • 入门项目（微利、吸引客户产品） 邦尼 • 常规项目 邦尼辅料 • 流行项目 NPT清漆 干剂 • 领先项目 梦幻精油 • 入门项目 猎头成品漆 福莱姆 • 常规项目 套装 • 流行项目 FRY色母 KL成品漆 • 领先项目 捷豹清漆 • 入门项目 KL辅料

群体的引 导 1转变员工态度的方法 34 1决定工作满意度的因素 • 个体的：人格特点、 兴 趣 爱 好、价 值观 念、能力 • 工作本身的：心理挑 战 性工作、工作本身的社会地位、 工作特点与个体人格的一致 • 环 境的： 报 酬体系、管理制度、 领导风 格、工作 环 境、同事关系 挑 战 性的工作： 公平的 报 酬： 支持性的工作 环 境 融洽的同事关系： 个性与工作的匹配：假 设让 一位

在审计对象上，要做好两个延伸。 一是向下一级单位延伸。 财政审计要实现由审计一级预算部门单位向审计二、三级预算单位和接受补助的下级政府转 变，扩展审计对象和 范围。 税收审计要在审计税务机关是否依法纳税的基础上，向纳税企业，尤其是私营企业，特别是房地产企业是否依法缴税进行审计延伸。 经济责任审计要向 “村官 ”的经济责任审计延伸，向被审计对象的下级单位延伸，审计领导干部在下属单位的经济行为。

就谈得不投机，应该怎么办。 好百年家居连锁企业 2020/10/27 录用，合适但并不是最好的 易于培养 与评价 难于评价与 后天习得 难以评价与 后天习得 知 识 社会角色 价值观 个性 /动机 态度 自我形象 技能 员工素质洋葱模型 好百年家居连锁企业 2020/10/27 入职培训和新员工试用期 入职培训的必要性 了解企业文化 进入角色 度过危险期 部门经理要对试用期的员工做以下工作

审计专业知识与技能的同时，还必须很好地熟悉、掌握公司内部管理、生产工艺流程、市场营销等知识，只有掌握全面的知识，才会“高屋建瓴”地全方位、全过程参与到为企业改善管理、 提高经济效益的工作中，才能取得有创造性的审计成果，真正地当好企业的医士、卫士和谋士。 正如国家审计署李金华审计长在《论国家审计与内部审计》一文中指出的“内部审计就其性质来看，它是一种管理权的延伸，是一种组织内部的管理活动

如何使外训成本低效果好  对于少数培训需求不大的专项培训 ， 人力资源部将为其提供外部公开课信息 ， 部门经理选派人员参加。 为确保成本低效及效果高效 ，每次公开课选派 12人参加 ， 回来后由受训人员将所学传授给其他员工 ， 实现资源共享。 25 如何让培训更有效 培训矩阵 III Willing and Able IV Willing But Not able II Able but

） 现代观念 1. 竞争观念 ——物竞天择，适着生存； 2. 经济效益观念 ——总是归结到效益问题； 3. 财务风险观念； 4. 时间价值观念 ——个人的时间价值 ——资产的时间价值 5. 财务公关观念 ——社会的会计人 6. 全局观念 ——全面的财务管理 ——全局 ——全国 ——全世界的 （ 五 ） 改变自己 1. 学会说不 （ 1）选择一个有远见的老板； （ 2）努力精通业务； （

程安排是否易被接受。 五 :培養善於觀察的習慣。 六 :放手同時又緊密跟蹤。 七 :先將局部工作做好。 八 :善於向別人借鑒。 品管訓練教材 25 生產者的品質理念 ___不要問品管這樣可不可以 ,而 是問自己這樣是不是更好 . 品管訓練教材 26 不積極的生產管理者 一 :以前都是這樣子。 二 :沒有時間改善 ,產能不允許。 三 :能否過兩天再改善。 四 :這樣又有什麼問題。 五