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五、所有者权益项目分析 所有者对企业资产的要求权形成企业的所有者权益。 因此，所有者权益实质上是指所有者在企业资产中享有的经济利益，其金额为资产减去负债后的余额。 第一，总量判断。 第二，结构判断。 即将该项目分为内外部两大类，然后进行期末与期初的配比。 实收资本 实收资本 ，是指投资者按照企业章程或合同、协议的约定，实际投入企业的资本。 企业资本的来源及其运用受企业组织形式、相关法律的约束较多

与环境技术标准委员会的合作：  促进利铜标准项目尽快进入国家标准的修制定计划  加快利铜标准项目的尽快制定完成  在标准具体制定工作小组中加入对铜有更多了解的专家  使利铜的技术指标进入相关标准中 标准项目研究 9 机会二 —— 加强和行业协会的合作，对促进有利铜应用的设计标准制定有积极的意义。  半官方的行业协会，一直以来是行业标准制定的生力军。

A= 100 B= 80 C=60 D= 40 得分 1 部门员工管理情况 15% —— 2 管理费用预算和成本控制 15% —— 得分合计 100% —— 考核人 签字： 年 月 日 20% 考核期间： 02年 1月 100% 98% 100% 15天 100% =95% =90% =85% =98% =95% =90% =85% 100% =95% =90% =85% =15天 =20

划，本部协调讨论后执行  通过培训（如第三方培训和内部经验分享）、招募，提升促销人员、业务人员对终端的敏感性，互相配合实施有效的终端管理  明确总部与办事处的职责分工，使推广工作更条理化  良好的推广管理是企业保持竞争力的有效武器 41 目录 A. 总体市场概述 B. 营销审计报告的总结 近几年经营状况分析及改进方向 目标与战略分析 营销策略分析 渠道、销售管理分析 人力资源分析

FC授权合作伙伴之一。 有中英国企重组项目和普华永道辅导的经 历。 以咨询顾问项目为主。 人员素质和经验较强。 与当地政府和 IFC的关系比较特殊。  中兴投资 ： IFC授权合作伙伴之一。 主要股东为博瑞传播，资金实力雄厚。 财 务和投资项目的人力资源背景较强。 因其股东的实力而有较好的 社会资源。 目前，业务向管理咨询方面扩展。  力拓咨询 ： IFC授权合作伙伴之一。 开展咨询业务较早

企业管理进行控制 控股公司内部管理可以运用三种不同但互为补充的控制方法 • 对下列方面进行定期检查： – 子公司，利润中心和成本中心等的财务状况 – 成本会计系统 – 管理程序 – 潜在利益的冲突 •参与战略和经营计划的拟定 •财务状况跟踪和与预算目标值的比较 •对问题领域的迅速确定和报告 •解决问题的小组或个人 •按照经营决策检查成本或投资效果 •检查某些经营问题 内部审计

niversity American University asked KPMG Consulting to conduct a detailed study and pilot to determine the viability of offering wireless voice and data service to students, faculty and staff. The

理 申请管理 客户关系管理 物流管理 财务管理 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 8 协同商务平台 总体框架 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 9 什么是企业门户。 1 ． 企 业 信 息 门 户 —— EIP(EIP Enterprise

t in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 25 知识管理架构：工作模式 团队 个人 相互影响/合作程度 理解 /判断 常规 工作复杂程度 集成模式： 跨部门协作 • 达成跨部门的共识 • 通过实践形成标准的方法 • 协调各个部门，以达成全 局的统一 专家模式： 发挥精英的作用 • 吸引，激励杰出员工 • 降低个人学习难度 • 减少失误 • 克服专家视野的局限

00 其它费用 Other Expenses 25,000 净利润 Net Profit $ 25,000 资产负债表 Balance Sheet ($1000) 资产 Assets 债务 Liabilities 现金和应收款 $ 20,000 应付款 $ 10,000 库存 Inventory 25,000 企业借贷 30,000 固定资产 100,000 权益 Equity 股东投资 $