自考

时间内，销售人员完成预订指标后才发放，并非只要完成就能获得； ② 由于奖金的计算方法要求销售人员必须达到一个设定的销售额才能取得奖金，这个预订金额必须能通过努力工作达到，不可不切实际； ③ 奖金制灵活，由销售经理与企业掌控，有直接明了指导作用，与企业业绩直接挂钩，但带有主观色彩，奖金发放不及时可能影响激励效果，团队奖金易让人 “搭便车 ”。 （ 4）薪水加佣金制度

就感。 主张将部分 管理权下放给下级 人员的职位设计思想是 职位的丰富化。 P163 扁平结构 ：是管理层次少而管理宽度大的结构。 P167（ 名解） //扁平结构 的优点 是： 1）缩短上下级距离、密切上下级之间的关系， 2）信息纵向流通快，管理费用低，3）被管理者有较大的自由性和创造性，因而有满足感，有利于选择和培训下属人员。 缺点 ：1）由于不能严密地监督下级，上下级协凋较差；

言与文字管理 领会：广告发布的语言与文字管理的相关内容。 应用：运用语言与文字管理的相关内容进行案 例分析。 第四节 画面与形象管理 领会：广告发布的画面与形象管理的相关内容。 应用：运用画面与形象管理的相关内容进行案例分析。 第五章综合应用：运用广告管理的一般性原则进行案例分析。 第六章 特殊广告管理 一、 学习目的和要求 某些类别的商品和服务对于人民群众的身心健康有着十分密切的关系

：确定访谈目标，准备全面的访谈提纲，营造融洽的相互信任的访谈气氛。 2) 问卷调查法： 北京赢在路上学校 通常以信函、传真或直接发放的方式进行，也可以以进行面谈和电话访谈时由访谈人员填写。 一份问卷通常需要遵循 7个步骤： 01. 列出希望了解事项的清单； 02. 一份问卷可以由封闭式问题和开放式问题组成； 03. 对问卷进行编辑，并最终成文； 04. 请别人检查问题，并加以评价； 05.

品需求。 通过价格变动反映。 （ 2）产销关系 影响因素： 1)市场需求情况。 2)原材料供应状况。 3)社会生产能力。 内容： 1）一种销量变化，另一种也随之变化。 2）数量、结构、档次、规格、时间、地区分布。 3）直接影响商品的供给，稳定减少波动度。 4）社会生产规模、生产能力、工艺水平提高程度，生产某类商品的机器设备数量、开工时间、更新状况。 （ 3）消费者分析 影响因素：心理、偏好

（ 4）监事会 ：《公司法》规定，监事会成员不得少于 3 人，监事会由股东代表和一定比例的职工代表组成，公司的董事、经理和财务负责人不得兼任监事。 （ 0504单选） ：我国《公司法》规定，股份有限公司的最高权力机构是 ( ) 解析： B，股东会是最高权力机构，董事会是决策机构，监事会是监督机关，经理班子是执行机关。 P60 （ 0307多选） ：我国《公司法》规定

t err ence, det err ence. 2, per f ect contr ol syst em, eff ort s t o r aise t he level of pr event ion. Is on a munit y basis, adhere t o scrol t o t r oubleshoot, r oling r egulat ion, invest

、项目风险后果的严重程度、项目风险后果的影响范围、项目风险的时间进程、项目风险有无预警信息、项目风险的有关联程度。 ： 析法 法。 填空 ：立项和批准。 ：项目定义与决策阶段，项目实施阶段，项目运行阶段。 ：其一是项目批准立项以前的项目初步可行性研究循环，其二是项目可行性报告的批复与项目投资决策的研究循环。 ：监督与评价。 ：第一是自然资源的有限性，第二是自然资源分布的不均衡性。 ：。

题提问】　　解：用A表示某人寿命为70岁，B表示某人寿命为80岁。 已知P（A）=，P（B）=　　由于　　因为　　所以，　　乘法公式可以推广为：　　　　例6，袋中有三件正品，二件次品（√√√）从中每次取出1件（不放回）共取3次，求第3次才取到次品的事件B的概率。 【答疑编号：10010411针对该题提问】　　解

间单位 ③实际有效劳动时间 （ 2） 计时工资 ＝特定岗位的单位时间工资标准实际有效劳动时间 (3)计量形式： ①小时工资 ②日工资 ③月工资 小时工资标准＝日工资标准 /制度工时数 （ 4）主要特点： ①测量要素稳定，标准固定统一，易于管理，有利于员工收入的相对稳定。 ②受劳动对象和劳动条件差异的影响小。 ③对员工出勤率有较强的制约作用 （ 5）适用范围 1) 劳动成果无法计量的工作 2)