制造

控制、管理生产流程，严格控制各类产品的生产进度与质量； 3. 组织制定并实施生产规章制度和实施细则，定期进行生产过程分析， 制订预防和纠正措施； 4. 合理调配生产，降低生产成本，挖掘潜能，提高劳动生产率； 5. 配合技术系统进行首批生产和新技术、新工艺的应用； 6. 负责生产技术准备工作，做工艺设备、

职责 1. 负责与海外交流与合作，寻求公司发展战略性产品或项目； 2. 建立、健全研 发项目管理与考核体系，组织考核工作 ； ； ,对专利事务进行管理，对知识产权侵权、纠纷进行调处。 5．负责技术中心、博士后科研工作站的建设与管理；。 对科技、底图、实物等档案

基本情况 部门名称 督察审计部 部门编号 所属上级部门 人事行政中心 人员编制 15人 下设分管岗位 职责 1. 对各部门、单位遵守和执行法律、法规和企业的决

保管财务会计档案； 13. 负责与财务相关的其他工作。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 4 页 部门职责说明书 基本情况 部门名称 资金管理部 部门编号 所属上级部门 财务中心 人员编制 3人 下设分管岗位 银行出纳、 现金出纳 职责 1．定期汇总、编

财务中心 人员编制 3人 下设分管岗位 银行出纳、现金出纳 职责 1．定期汇总、编制资金计划； 、付业务； 3．筹集经营活动所需资金，保证经营活动的资金供给； 、银行结算单证； 5. 负责按时偿还银行贷款

2. 做好公司对外投资的前期工作，主要有：投资可行性调研、洽谈、提供可行性研究报告等； 3. 做好公司对外投资的股权管理工作，确保资产保值增值； 4. 规范完善公司内所有全资、控股公司的法人治理结构，并提出资产经营方面的建议。 5. 做好上市公司定期报告、临时报告的编制与批露工作； 6.

责说明书 基本情况 部门名称 配套委员会 部门编号 所属上级部门 物供中心 人员编制 下设分管岗位 职责 1. 作为临时的配套采购仓储管理机构，决定公

中国最大的管理 资源中心 第 10 页 共 24 页 设备使用的管理程序 建卡编号入账 使用与日常保养 一级保养与修理 二级保养与修理 设备大修 报 废 销 账 保养修理申请 是否同 意 （制造工艺设备模块、财务部） （使用单位操作者） （维修工） （维修工） （维修工） （制造工艺设备模块、财务部） （制造工艺设备模块、财务部） （使用单位） 使用前事项 制定操作规程 规定安全使用事项

门经理报总经理审批同意后可加班工作，任何未经书面批准的超时工作将不被计为加班（紧急情况除外）。 加班工资的计算方法如下： (1)工作日加班： 100%基本工资小时工资加班小时数； (2)休息日加班： 150%基本工资小时工资加班小时数； (3)公共假日加班： 200%基本工资小时工资加班小时数。 (4)加班工资将与月薪一并计算并支付给员工，员工可以向财务部查询有关事宜。 公司可 以

备 注 编制 /日期： 批准 /日期： 培 训 申 请 表 编号： YB/RBG09 No： 申请部门 申请人 申请日期 培训方式 期 限 培训对象 共 人 培训内容： 管理者代表意见： 签名： 日期： 培 训 申 请 表 编号： YB/RBG09 No： 申请部门 申请人 申请日期 培训方式 期 限 培训对象 共 人 培训内容： 管理者代表意见： 签名： 日期： 培 训 实 施 记 录 编号：