浙江

理优化，规范信息 注：绩效管理系统通过前端支持系统的信息输入正确制定考核目标、标准、运作流程以及恰当的保障控制措施，从而使本系统输出后端系统所需要的准确信息 20 绩效管理流程的四个步骤 明确公司的战略目标 研究制定核心岗位的关键业绩指标 听取反馈意见，进行必要修改 形成一套关键业绩指标体系 制定目标，起草经营绩效合同 审批并签订关键岗位人员的业绩合同 进行绩效审核之前的准备

策 管理信息 顾客 满意 杭州宏业咨询 36 基于事实的决策方法 决策应以数据信息为依据 有能力通过历史事实证实过去决策的有效性 有能力评估、挑战和改变判断与决策 实事求是 杭州宏业咨询 37 互利的供方关系 通过互利的供方关系，增强组织和供方创造价值的能力。 杭州宏业咨询 38 互利的供方 关系 供方 原材料 组织 产品 客户 满意 $ $ 协助、指导 杭州宏业咨询 39 互利的供方关系

= 2% 分红基金 = [ ( + 5940) X 6%] X 2% = 110万 集团管理层年终分红 = 110万 X 40% = 44万元 (其中 ，其余 议价折成集团公司股份 ) 前提 公式 结果 分配方式 按照各岗位系数分配年终分红，包括现金与股份部分 管理层 个人所得 对于瓯能、瓯龙来讲，考虑到现有条件的约束，为保持平稳过渡，在薪酬结构上与主业保持一致，同时从纵向上调整岗位岗级

没有绩优标准，工作马虎，不关注细节 工作努力，但是绩效不佳 试图把工作做好、做对 努力工作，以图达到企业 /他人制定的绩效标准 设定个人“绩优”的标准，但还缺乏一定的挑战性 设定具有挑战性的工作目标和绩优标准标准 成就导向分级释义 中控软件能力模型规划 ☆ 成就导向 ( ) ☆ 主动性 ( ) ☆ 信息搜寻 ( ) ☆ 关注程序 ( ) ☆ 影响力 ( ) ☆ 自信 (） ☆ 演绎思维 （ ）

施同境外资本市场相关的重大交易，如股票发行、股票回购等 参与公司重大事务 • 参与公司战略的制订和实施 主持拟订公司三层面业务评估与战略规划 参与初审公司现有各项业务的计划 参与重大交易的规划和实施 参与具体提案的评估和决策 •参与制定公司预算计划和制订公司组织结构、业务流程、各项管理制度及绩效监测 职位说明书 参与拟订和初审公司预算大纲 参与初审公司年度、季度业务计划和公司预算

企业 物流设备制造企业 物流咨询公司、物流研究机构、高校、政府物流主管部门 随着物流理念的普及，各类企业对物流开始重视，目前我省物流人才主要还集中在外资企业、工商企业和物流企业。 去年开始制造企业的物流人才需求增长迅速。 二、浙江物流人才整体现状  浙江物流人才需求特点  浙江物流人才供应特点  浙江物流人才层面中几个值得关注的现象 浙江物流人才需求特点 经对

指 标 菌落部 数（ cfu/g） ≤ 3000 大肠杆菌 (MPN/100g) ≤ 40 霉菌（ cfu/g） ≤ 50 致病菌 不得检出 应符合国家技术监督局令 [2020]第 75 号 《定量包装商品计量监督 规定 》。 4 试验方法 根据检验人员正常的视觉、味觉、嗅觉，进行评定。 按 GB/T 规定 的方法测定。 . 2 总糖 按 GB/T 规定 的方法测定。 砷 按 GB/T 规定

服务，放心消费 ” 行动 浙通信市 [20xx]97号 《 关于开展我省电信行业 “ 诚信服务，放心消费 ” 行动的通知 》 要求 : 为进一步规范梦网业务的运营，应 《 诚信服务、放心消费 》 行动要求，浙江移动将加强对合作伙伴移动信息业务的进一步规范运营及合作管理，以树立行业新风，营造积极向上、和谐共赢的发展环境，具体工作如下： 组织合作伙伴开展诚信运营的自查自纠活动 ；

发对象：动感地带用户，中秋祝福使用用户，35岁以下有数据业务使用习惯的全球通用户 星礼转发对象：除神州行以外的所有用户 •目的： 激发用户的使用兴趣 刺激业务使用量 增加业务收入 神秘星礼送出来 •内容： 在年底前进行 3次不同的星语祝福发送 星礼到，好运来 冬日里的好心情 岁末贺语串串 Show 活动概述： 9 企业 企业 . .企业企业 10 活动策略思考 • 集中炒作“

论坛嘉宾 对话嘉宾 主讲嘉宾 著名电信专家； 《 电信法 》 起草专家咨询委员会委员；曾任世界银行电信政策和发展战略顾问；主要研究领域为电信及信息产业政策和企业经营策略。 阚凯力 北京邮电大学信息产业政策与发展研究所教授 对话嘉宾 曾任深圳市中兴半导体有限公司开发部主任，深圳市中兴新通讯设备有限公司副总经理，中兴通讯股份有限公司副总经理、手机事业部总经理；现任中兴通讯股份有限公司董事、总经理