增员
和维护你的 客户一样去做 !!! 19 两种贫穷 这是两个人写的 ： 一个人写道：一位富甲一方的企业家到某省的一个贫困地方考察。 当他目睹一户贫困人家吃饭的情形时 ， 禁不住直掉眼泪。 原来这户人家全家老小吃饭的碗 ， 竟是几只破得不能再破的陶罐 ， 更让他吃惊的是全家连一双筷子也没有 ， 吃饭时都是直接用手抓。 菩萨心肠的企业家无比难过 ， 便许诺给这户人家物质帮助。 可是方他走出他们的家门后
定 12. 能不能做兼职呢 13. 这工作求人的，我拉不下面子 14. 很多人讨厌保险业务员 15. 做保险实在太辛苦了 16. 代理人资格考试太麻烦 17. 压力很大，淘汰率高 18. 保险不好做，没有信心 19. 人情做完了，怎么办 20. 个人能力欠佳，担心自己不合适 21. 从没干过，没有经验 22. 人家说：保险很难做 23. 你是怎么做的 24. 你会带着我做吗 25. 家人反对
家中就剩您一个人，多孤独啊。 到时候如果想去找工作，恐怕年纪也大了，没有信心和勇气了，您对未来有什么计划或打算吗。 第二步：动摇话术 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 如果现在有一份工作， 时间自主安排能兼顾家庭 ，能 有机会学习金融、理财和与人沟通的技巧，还能多接触社会，认识更多朋友 …… 这样您变成了独立自信的职业女性， 所学的东西能让您和您先生有更多的共同语言 ，
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由于一般人对保险的认识不够，因而产生了许多误解，甚至是完全不信任的态度，每当一位有雄心壮志的青年人想要踏入此一行业时，总要经过一番家庭革命。 当初，我家人同样反对我从事保险工作，现在不但不反对，反而还鼓励我，因为他们知道我是在做善人善事，我所推销的是幸福、保障，同时又有丰富的收入，使一家人能够过上更舒适的生活。 更何况保险业是青年人创业，迈向成功的捷径，这么好的机会，您不想把握吗。 管 理 资
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甲和乙都是连续三个月的开单且已经转正。 公司领导将甲、乙两位叫到办公室做晋升面谈，领导要求他们俩在接下来的季度里晋升，并明确他们每个人需有 3个增员，其中两个需在季度内转正。 两个人都表示一定不辜负领导的期望，确保晋升。 一个季度过去后，甲和乙两人的增员情况如下： 甲只接触了 3个人做增员面谈， 3个人全部都上岗。 然而由于甲增员随意性大，无选择，导致 3名增员对象无一转正； • 制作收集整理
“四不”文化 —— 不怀疑、不满足、不松懈、不设限 （ 5）追踪维势 A监督机制：对前期工作部署各个环节进行监控 B奖惩机制：对典范通报表扬，对后进通报批评 （ 6）典范助势 发掘典范，利用各种会议、培训、职场等全方位宣传 一、增员启动 增员推动 15 氛围营造 【 操作关键点 】 内勤： A分公司、中心支公司帮助进行造势并提出要求 B区经理、组训组织召开各层级会议及培训 C组训进行职场布置
复试与甄选 淘汰话术 N Y 岗前班 培训通知 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 • 邀约话术： **你好。 国务院已经出台了 《 国十条 》 ，你一定知道吧。 我们公司为了更快更好的发展 ，推出了特别的财务支援和人才招聘计划 ， 待遇非常好。 我觉得这样的机会丢了很可惜 ， 所以就想告诉我认为关系好而且有潜力的人。 你可以抓紧时间先填这个新人信息登记表 ， 到时公司会通知你复试
7 8 时间： 4月 4日 第一阶段 9 第二阶段 时间： 4月 7日 4月 13日 10 第三阶段 时间： 4月 14日 4月 20日 11 第四阶段 时间： 4月 21日 4月 30日 12 第五阶段 时间： 5月 6日 5月 11日 13 第六阶段 时间： 5月 12日 5月 16日 14 实施行事历 第