有限公司

00 60 部门经理 R1 公司部门经理 3000 5000 3000 1700 300 60 150 R2 公司部门 经理 4500 1200 60 150 R3 公司部门经理 4000 700 60 150 驻店总经理 R1 驻店总经理 2500 3900 2500 1100 300 20 60 150 R2 驻店总经理 3600 800 60 150 R3 驻店总经理 3300 500

在营业时间内，安排 专门人员受理客户投诉、 接待客户来访。 公司的客户投诉渠道和纠 纷处理流程，在公司网站和证券营业部的营业场所公示。 证券经纪人被投诉情况以及营业部对客户投诉、纠纷和不稳 12 定事件的防范和处理效果，作为衡量营业部内部管理能力和客户服务水平的重要指标，纳入其经营业绩考核 评价范围。 第三 十 五 条 公司合规管理总部定期对营销活动的合规性进行整体分析、评价

采取的具体措施及方法。 三、本事务所的质量控制政策与程序分为两个层次，一是对本公司审计、评估工作的全面质量控制政策与程序；二是对各审计、评估项目助理人员工作的质量控制程序。 四、本事务所对所执行的独立审计业务，包括会计报表审计、事企业单位财务收支审计、承包责任审计、经济效益审计、离任审计、基本建设施工预（结）算审计、验 证企业资本及资产评估等，均实行质量控制。 五

方为乙方提供以下补充保险和福利待 遇：。 六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护 第十 七 条 甲方建立健全操作规程、 工 作规范和劳动安全卫生 、 职业 第 6 页（共 13 页） 危害防护制度 ， 并对 乙 方进行必要的培训。 乙方在劳动过程中应严格遵守各项制度规范和操作规程。 第十 八 条 甲方为乙方提供符合国家规定的劳动安全 卫生条 件和必要的劳动防护 用 品。 安 排乙方 从

秘密 所属 机构 总经理 15 省、市级创优评比资料 资料形成即归档 永久 秘密 16 行业评比资料 资料形成即归 档 永久 秘密 17 企业内部创优评比资料 资料形成即归档 永久 秘密 18 企业 ISO9000 认证及其它认证材料 资料形成即归档 永久 秘密 突发重大事件 19 楼宇、交通、治安、公配等方面以及自然灾害的突发重大事件的经过和解决过程的记录及相关材料 资料形成即归档 长期 秘密

室，主动敲门示意；出入房间随手关门。 员工言谈要求亲切、诚恳、谦虚。 a) 与他人交谈，要专心致志，面带微笑，言语平和，语意明确。 b)严禁说脏话、忌语，使用文明用语。 c)同事之间沟通问题时， 应本着“换位思考、解决问题”的原则，语言应礼貌， 平和。 d)见到领导时应主动打招呼，向上级汇报工作时应简明扼要、实事求是。 员工日常工作行为规范 办公大厅、各独立办公室上班时间应保持安静，禁止高声喧哗

章 员工福利 第一条 制服 公司提供给 员工 工作制服， 由个人负责 保管和清洗 ， 离职时，必须退还整洁的制服。 第 二 条 工作餐 公司为员工提供免费工作餐。 员工按规定到餐厅就 餐，详见《员工用餐管理规定》。 第三条 员工用餐福利 员工店内用餐可享受 折优惠 ，详见《 员工用餐规定附件 》。 第四条 体检 员工每年体检一次，在取得体检合格证后，方能上岗。 公司 为

带交通工具出差的，出差期间不得报销交通补助费，按公司到目的地的直线距离乘以相应车型的百公里油耗，凭据报销加油费和路桥费。 职位 特区，直辖市 省会城市 省辖市 县级及以下 总经理 实报实销 部门经理 130 100 80 50 其余人员 100 80 50 30 2 交通工具如下标准： ④ 中午 9 点以前出差，按全天补助；中午 9 点以后出差，按半天补助；下午 5 点之后抵达公司，按全天补助

派车意见 派车批准人（签名）： 年 月 日 车 号 司机 待车时间 出车时间 返回时间 往返公里 出车前 公里表数 返程后 公里表数 途中路桥费金额 元 途中加油费金额 升 元 途中其他费用合计 元 加油时公里数 各类费用合计 元 出车司机签字 各类费用审核合计 元 审核人签字 按公里数核定使用车辆部门承担费用 公里 = 元 其他费用承担 费用金额 元 费用承担部门 费用承担部门

20%由甲方先期赔 付。 、代理价格等有保密义务不得向第三方透露或者转 让。 ，若发现有假冒仿制的产品在市场上销售，乙方应在 查明货物来源后及时向甲方反映情况，经甲方查实后，甲方应予以相应的奖 励。 、违反甲方信誉或宗旨，或乙 方的行为给甲方或客户造成严重损害的，甲方有权终结本协议。 ，更不可蓄意诋 毁其他经销商名 声，如有相关不恰当行为最终导致终止采购、取消合同或者专 用其他品牌时