影视文化

任杰 公司后期技术部主管 毕业于中央广播电视大学，大专；热爱本职工作；能吃苦肯钻研；在校期间曾多次在学校举办的各类微电影大赛中获奖。 C．组织结构 董事会 总经理 副总经理 剪辑组 策划 部 摄制 部 市场运营 部 执行部 办公室 财务部 人 事部 物资采购部 五、市场 营销策略 （ 一 ）营销概述 一休影视文化传媒股份有限公司 的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到 2020 年 12

利。 抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。 将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。 七、投资风险和企业运营预测 风险预测 ① 、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下： ② 、影视产品制作水平和质量问题： ③ 、对本土影视公司的了解不足； ④ 、 实际投资超出预算； ⑤ 、管理制度不完善； 控制办法： ① 、通过积累的同事和业务能力

国家公务员不得兼任公司的执行董事、 监事、经理。 第二十三条 执行董事 、 监事、经理应当遵守公司章程，忠实履行职责，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利。 执行董事、 监事、经理不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产。 第二十四条 执行董事、监事 、经理不得挪用公司资金或者将公司资金借给任何与公司业务无关的单位和个人。 执行董事

略性开展业务的机会。 在公司创业阶段必须重视行业竞争 ,审时度势 ,制定自己的竞争优势 ,突出优点 ,不断创新，才能得到发展。 开始阶段要避开根 基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从 影视 广告制作、企事业单位专题片 、 大型活动策划制作 入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化 ，从而 为公司成熟期业务打下 坚实 基础。 第四 节 项目实施计划 一 ： 公司描述

置设计规范》 GBJl4090 ④《工程建设标准强制性条文》 (房屋建筑部分 ) ⑤《室外给水设计规范》 GB50013— 2020 ⑥《室外排水设计规范》 GB500 工 4— 2020 用水标准 （ 1）生活用水：按 30L/人次，小时变化系数 K＝ 计算。 （ 2）绿化用水：按 2L/m2计算。 （ 3）消防用水量： 室内消火栓消防水量为 15L/S，火灾延续时间按 2小时计算；

大等优点，是不可多得的优质矿泉水资源和能源资源。 温泉附近的池塘，冬春水暖，所养鱼、鸭，肉嫩，骨酥、髓多、味美， 鸭则更兼有滋阴补肾益肝润肺的功效，世称“汤鱼”、“汤鸭”，为明清两朝贡品。 汤蛙、汤鳖更是宴席佳肴。 在已规划的灰汤度假区内，现已开采了七口井，其中Ⅰ、Ⅱ号井由于井深不够没有使用。 Ⅲ、Ⅳ号井均由长沙有色冶金勘察公司于 1984 年 8 月设计施工，其中Ⅲ号井深 375 米，流量为