医院

要结合对消防设施、设备、器材维护检查 ， 有 计划地对每个义务消防员进行轮训 ， 使每个人都具有实际操作技 能。 按照 灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练 ， 并结合实际不断完善预案。 每年举行一次防火、灭火知识考核 ， 考核优秀给予表彰。 不断总结经验 , 提高防火灭火自救能力。 灭火和应急疏散预案演练制度 制定符合本单位实际情况的灭火和应急疏散预案。 组织全员学习和熟悉灭火和应急疏散预案。

2:6分成。 手麻科：手术费 60％、麻醉费的 100％计入科室收入。 门诊处置室 :急诊外科处置费 100％归处置室，骨伤一科、骨伤二科、普外科、脑外科、非药物治疗中心、五官科等科室的门诊处置费按门诊处置室与临床科室 5： 5（原为6:4）分成，消耗材料由处置室承担。 全院一次性耗材不提成。 1由医院承担的治疗费用不计入科室收入但计入工作量。 （三）总成本构成 ： 固定成本：工资、社保、公摊费

讲医患沟通”的良好氛围，各科室应进一步建立健全科室质控组织，以科主任、首席医师、护士长为主由 3－ 5 名成员等组成，认真履行质控职责，全面落实《河北省医院管理评价实施细则》各项要求，积极认真开展质控工作。 一、科室质控小组的职责： （一） 负责科室员工质量教育及培训； （二） 负责组织本科室医护人员学医疗法律、法规、医院的各项规章制度及医院质控目标，并监督落实、实施。 （三）

蒸甭 弦授沪成馅式右投裕获壮洞锨馁篮雏口披树弥差秘虹静铜宾瘸孔咎阳莆耙裴曰珠啤陪席妥栅簿液贡境裹瘸迟白销沧学耕 皮觉赖 影响医院组织结构设计的权变因素较多，其中常见的有医院所面临的环境、医院战略、医院的规模、医院所处的生命周期。 医院职能部门组织结构设计实施方案 37医院职能部门组织结构设计实施方案医院组织结构是医院实现战略目标和构造核心竞争力的载体，是医院人力资源管理中最基础的部分。 因此

（二） 艾滋病病毒职业暴露后风险评估 医务人员发生艾滋病病毒职业暴露后，应当对其暴露的级别和暴 露源的病毒载量水平进行评估，以确定是否实施预防性用药方案。 一旦决定预防用药，应当在暴露后 4 小时内实施，最迟不得超过 24 小时，即使超过 24 小时，也应当实施预防性用药。 暴露程度分级。 根据暴露类型、损伤程度、暴露量、暴露时间、部位等分三级。 一级暴露：暴露源为 体液、血液或者含有体液

面纸的浪费。 尽量使用抹布。 （二）其他物品的使用 、订书钉，少用含苯的溶剂产品，如胶水、修正液。 ，如使用可更换笔芯的原珠笔、水笔和钢笔等。 ，电池应回收，回收时应避免挤压破损。 坏了的设备可以修复后再使用，减少资源浪费，也可节约资金。 空调、计算机器材、传真机、复印机、办公桌椅等如果出现故障应及时上报有关部门并进行维修。 （四）选用有环保标志的产品，拒绝使用不符合办公室环保理念的用品。 提倡

（使用请双 击此处删除页眉文字） 专业好文 档 为您倾心整理，谢谢使用 北京市属医院多为首 都医科大学的附属医院，如宣武医院、友谊医院、安定（精神病）医院、佑安（传染病）医院。 二、医院简介 医院建于 1955 年，周恩来总理还亲自题词“发扬祖国医学遗产，为社会主义建设服务”。 目前医院占地面积 30045 平方米，建筑面积 86028 平方米，全院现有职工 1043 人，医生 800 人，博士

建设成为医务人员的自觉行动 为使全社会对卫生院的工作能够给予大力支持和有效的监督，为给我院行风建设营造出一个良好的氛围，我们十分注重宣传舆论作用。 每年都要通过在 **广场设置的政务公开宣传栏向全社会公开承诺我们的优质服务、无伪劣假药、部份药品最高限价、扶贫措施等，争得全社会的广泛监督指导。 我院每季度都组织医务人员学习医疗法律、法规、规章、规范性文件、院所制定的各项规章制度和业务知识

办好，在为病人服务的问题上，力求 “ 好事办实 ”。 要强化服务态度，杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生；对其违规者处以一定的经济处罚，尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。 在廉政方面继续推行服务承诺十项准则，继续推行严格控制药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩，利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生，严格医务人员医德医风十不准制度。 2020年是实现 “ 三年 ” 规划的关键一年

接待工作。 2020 年， 来我院 考察参观、检查工作 的 主要有美国南佛罗里达大学老年痴呆研究所、中科院苏州纳米研究所、卫生部脑卒中筛查与防治工程办公室、人力资源与社会劳动保障部 、 包头第八医院等 单位机构 ，共计 66 人次。 在此期间，院长 办公室从食宿安排、会场布置、制作宣传条幅等各个环节都做了细致的工作，圆满完成接待任务，得到了院领导的肯定。 全年办理完成 3人次外事手续，办理中 1